Aneu amb compte amb la “microstratègia” d’Altcoins, adverteix un analista

“Saylorization” arriba als consellers de més empreses. Tanmateix, a mesura que aquesta estratègia s’expandeix, també comença a mutar i allunyar -se de la seva versió original: en lloc d’acumular Bitcoin (BTC) com a actiu de reserva, algunes empreses opten per altcoins.

Abans de continuar, és important aclarir que “Saylorization” és un terme per definir l’estratègia de l’estratègia (abans MicroStrategy), la firma que dirigeix ​​Michael Saylor. Des de l’agost del 2020 fins a la data, S’ha convertit en un emblema de l’adopció institucional de Bitcoinacumulant 592.345 BTC com a actiu de reserva.

Actualment, és la companyia de contribució pública amb més BTC en la seva tresoreria.

Per finançar les compres de BTC, Saylor va dissenyar un Mecanisme d’emissió de deutes mitjançant bons i accions convertibles Per tant, obtenir diners ràpids sense confiar en els vostres ingressos operatius.

No obstant això, “Saylorization” ja no replica el seu model original i, en la seva mutació més recent, diverses empreses van canviar BTC per a Solana (Sol), Ether (ETH) o XRP com a actiu de reserva. Per aquest motiu, alguns analistes adverteixen que, que originalment neix com a estratègia centrada en el refugi de valor a llarg termini, avui es va convertir en una aposta molt més voluminosa i especulativa.

Un d’ells és Joseph Parrish, analista del mercat, que recomana tenir cura amb la “microstratègia” d’altcoins i creu: “Anem a veure moltes més empreses formant“ tresors ”de criptocurrencies per crear“ rendiment cripto ”, ja sigui una moneda que produeixi un rendiment real com a sol o no. “

Quan esmenta el “rendiment cripto” es refereix a la possibilitat que proporciona la infraestructura de xarxa com Ethereum o Solana, que permeten generar rendiments mitjançant la presa.

Tot i això, Parish assenyala que, tot i que “això pot ser excel·lent en el costat positiu i terrorífic en l’altra direcció”, tot i que explica: “En els últims cinc anys, Sol ha guanyat fins a 250 dòlars, s’ha esfondrat fins a 10 dòlars, ha tornat a augmentar fins a 250 dòlars i ara té uns 145 dòlars”.

Al següent gràfic TradingView, podeu veure els moviments de preus esmentats per Parrish:

El contrast plantejat per Parrish destaca un problema clau: BTC es percep com un actiu més estable i previsible a llarg terminimentre que Sol encara mostra una volatilitat extrema que pot ser arriscada per a aquells que busquen construir una reserva de valor.

A més, hi ha un altre aspecte a considerar. En el cas de SOL, tot i que els que fan la presa reben un rendiment mitjà del 8,3% anual, hi ha un altre risc important, perquè Solana té un model inflacionista, és a dir, que es publiquen noves monedes cada any. Amb una inflació del 5,3%, el rendiment real de l’estand, descomptant aquesta inflació, és d’un 3%, sempre que la demanda creixi prou per absorbir la nova oferta.

Per donar suport a l’argument de la volatilitat que Parrish esmenta, n’hi ha prou amb veure el gràfic següent que compara la volatilitat anualitzada de BTC (blanc), Sun (vermell) i les accions d’estratègia (taronja).

Com es pot veure, la volatilitat del sol va ser el doble que BTC en els darrers 18 mesos, amb una mitjana del 66% en comparació amb el 37% de la moneda creada per Satoshi Nakamoto. També supera la volatilitat de l’estratègia (MSTR), que és del 34,7%.

Aquesta mètrica posa de manifest el risc que es pot implementar una estratègia solar com a actiu de reserva. El seu preu presenta moviments sobtats i poc divertits, a diferència de BTC que ha demostrat ser la inversió a llarg termini més sòlidasuperant totes les criptocurrencies.

Bitcoin, en canvi, difereix dels altcoins perquè representa una escassetat digital absoluta. No només té una oferta limitada a 21 milions d’unitats, sinó que també té un consens global que valora aquesta limitació. A més, al ser el primer actiu digital, va consolidar una base sòlida i una reputació que li dóna la seva posició dominant.

Finalment, tot i que Parrish no descarta que “algunes d’aquestes empreses puguin tenir un bon rendiment”, no veu un motiu convincent per invertir -hi.