Aquesta setmana, Bitcoin Cash (BCH) ha tornat sobtadament al centre de la conversa del mercat després d’haver obtingut el rendiment més fort entre tots els actius principals. Aquest moviment va empènyer a l’instant BCH més a prop de la posició de Cardano al rànquing dels 10 primers de CoinMarketCap, convertint el que abans era una relíquia del mercat criptogràfic en un potencial concursant dels 10 millors impulsat per capital real, no narratives.
Durant els darrers set dies, BCH va guanyar més del 10%, mentre que la resta de les grans capitalitzacions van passar la setmana sota pressió. Només cal veure el contrast: BTC va caure un 10,54%, ETH va perdre un 13,13%, SOL va baixar un 9,14%, DOGE va perdre un 13,18% i ZEC va caure un 19,75%.
Això vol dir que Bitcoin Cash no només va ser el millor rendiment, sinó l’únic amb un rendiment setmanal positiu. Amb BCH a 544 dòlars i una capitalització de mercat de 10.800 milions de dòlars, tancant la distància dels 14.700 milions de Cardano, la bretxa abans inabastable ha començat a reduir-se en temps real.
Un factor important darrere d’aquest moviment és inusualment tangible. MFI International Limited va anunciar plans per adquirir Bitcoin Cash per valor de 500 milions de dòlars com a part de la seva nova estratègia de “tresoreria d’actius digitals”.
500 milions de dòlars per Bitcoin Cash
MFI és una petita empresa fintech amb seu a Hong Kong que opera infraestructures comercials a la Xina i el sud-est asiàtic. Per molt creïble que sigui l’empresa, el titular d’algú que va injectar mig mil milions en l’actiu que tothom oblidava va ser suficient per activar els toros.
Combinat amb l’augment visible del gràfic setmanal, on BCH va experimentar un dels seus majors moviments a l’alça des de mitjan 2024, el resultat és un mercat en què Bitcoin Cash ja no es considera una “moneda dino” heretada, sinó més aviat un dels pocs grans límits capaços d’oferir guanys setmanals mentre que tota la resta tendeix a la baixa.
Cardano és ara qui defensa la seva posició en lloc de marcar el ritme.
