El criptonomista va tenir el plaer d’entrevistar Houston PayneCap de creixement i desenvolupament de negocis a Shapeshift. A continuació es mostra l’entrevista exclusiva.
1. “Bitcoin és la botiga de valor, però Ethereum és el motor.” Podeu ampliar el que voleu dir amb això i per què la utilitat d’Ethereum la fa posicionada de manera única per al creixement?
La força de Bitcoin és la seva senzillesa: és l’or digital. El seu valor prové de seguretat, escassetat i neutralitat. Però Bitcoin també va renunciar a ser el motor durant les guerres del bloc, quan va optar per limitar la mida del bloc i centrar -se en ser una capa de liquidació en lloc d’una plataforma d’experimentació.
Per contra, Ethereum és diners programables. Ho potencia tot, des de Defi i NFTs fins a Daos i Escalat de capa-2. La seva utilitat consisteix en habilitar els ecosistemes i els casos d’ús del món real. És per això que l’anomeno el motor: impulsa la innovació de maneres que BTC no pretén.
De cara a endavant, aquest paper del motor només s’expandirà. Els L2 basats en Ethereum fan que la xarxa sigui més accessible que mai, i ja veiem els inicis dels actius del món real (accions, bons, fins i tot empreses de Web2) que es toquen i es van portar onchain. El món tecnològic pot experimentar amb innombrables noves cadenes, però quan les finances tradicionals finalment fan el salt, l’aposta segura és que ho faran de la manera Ethereum. D’aquí vindrà la propera onada de creixement.
2. A mesura que l’adopció passa de simplement tenir actius a utilitzar-los realment, on veieu els motors més forts de la demanda del món real d’Ethereum?
Els conductors més grans ara mateix es troben en finances descentralitzades i estables. Les persones van més enllà de les especulacions i cap a un ús pràctic: guanyar rendiment, accedir a crèdit o enviar les remeses onchain. Però la demanda del món real prové d’alguna cosa encara més senzilla: Crypto soluciona les voltes funcionals de les finances tradicionals.
He tingut amics que em preguntessin: “Per què els bancs estan tancats els caps de setmana? Per què triguen tres dies a esborrar els meus diners?” A continuació, van establir una cartera Ethereum perquè els permet moure diners a l’instant, en qualsevol moment, 24/7, 365 dies de l’any. Amb la tecnologia d’avui, podeu passar d’una posició de Defi a AAVE a pagar la vostra factura d’electricitat en pocs minuts. Els vostres diners sempre funcionen per a vosaltres, no tancats darrere de l’horari bancari.
Aquest és el veritable motor de l’adopció: Ethereum fa realitat les finances globals, instantànies i sense permís. No és només per a Crypto Twitter, sinó que soluciona friccions quotidianes que experimenten les persones de tot arreu.
3. Bitcoin sempre ha estat vist com el punt d’entrada de la majoria dels nouvinguts. Creus que Ethereum ara surt de l’ombra de Bitcoin i, si és així, quines fites marquen aquesta transició?
Realment em faria la idea que Bitcoin sempre ha estat el punt d’entrada. És el més antic, i sí, la gent està atreta per la solidesa dels seus diners: la simplicitat d’un subministrament fix, la seva estabilitat en comparació amb les monedes inflacionistes i, per descomptat, el “nombre augmenta” que comporta una adopció més àmplia. Però per a molts nouvinguts, Bitcoin s’ha sentit més com un símbol inicial que un veritable punt d’entrada.
Ethereum és on sovint la gent es queda. Es tracta de diners programables: més interactius, més experimentals i més divertits. Daos, Defi, NFTS: aquestes són les experiències que van atraure les persones més a l’ecosistema i van demostrar que Crypto és més que un actiu que tens.
La veritable fita que va marcar Ethereum va entrar a la seva pròpia va ser l’augment de la capa 2. El 2021, pagar 100 dòlars per una sola transacció era la norma, i això no era poc accessible. Els rotllos van canviar això. De sobte, les microtransaccions i l’ús quotidià es van fer viables, i Ethereum va passar de ser una xarxa per als desenvolupadors a una que els usuaris quotidians podrien permetre’s utilitzar.
Així que continuaria desafiant la premissa: Bitcoin pot haver estat el primer que la gent va notar, però Ethereum és el que els va mantenir compromès, i aquí és on la cultura real i la innovació s’han arrelat.
4. Shapeshift ha format part de la indústria des del primer moment. Quines lliçons dels cicles de cripto passats són més rellevants ara, ja que ens trobem amb una altra onada d’interès institucional i minorista?
Una de les lliçons més grans és que la confiança no es pot subcontractar: el codi és més fort que les promeses. Cada cicle, hem vist que les plataformes centralitzades s’aixequen ràpidament i després s’esfondren tan ràpidament. L’exemple més fulgurant és FTX. Van sortir del no -res, van recaptar milers de milions, van gastar agressivament en màrqueting, van prometre el món i després es van implodar perquè els fons dels clients van ser maltractats. És un recordatori que la marca Hype i Slick no són substituïdes per a la transparència i l’auto-custòdia.
Això no vol dir que haureu d’ignorar les noves innovacions, però hauríeu d’abordar -les amb precaució. Els projectes que aguanten són els oberts, descentralitzats i han resistit múltiples cicles. ShapeShift, Aave, Anynn: aquestes plataformes han demostrat el poder de mantenir -se perquè han passat per alts i baixos sense comprometre la confiança dels usuaris.
Una altra lliçó és que el bombo sempre arriba abans de l’adopció sostenible. Els projectes que últims solen ser els que creixen “baixos i lents”: iterant constantment, guanyant confiança dels usuaris amb el pas del temps. Aquest poder de mantenir-se és més rellevant que qualsevol Spike del mercat de bous.
Finalment, hi ha el costat humà: feu la vostra pròpia investigació. Si alguna cosa sona massa bé per ser veritat, probablement ho sigui. Però quan combina precaució amb la curiositat, t’adones que els avenços reals provenen de moltes ments que treballen a la intempèrie. La naturalesa transparent i col·lectiva d’aquest espai és el que en última instància la fa més forta i segura amb cada cicle.
5. La transformació de Shapeshift en un DAO va ser un dels moviments més agosarats d’una empresa de cripto de llarga durada. Quins han estat els majors reptes i avantatges del funcionament com a DAO en comparació amb el model tradicional?
El repte més gran és que no hi ha dreceres. En un DAO, tots els problemes s’han de resoldre d’una manera descentralitzada i sense permís. Això requereix més coordinació perquè no podeu imposar decisions de dalt a baix: necessiteu processos transparents i acord col·lectiu.
I la veritat és que Daos es pot moure lentament. Pot sentir -se com els gats de pastura: persones de diferents zones horàries, idiomes diferents, diferents nivells d’anonimat i perspectives diferents que intenten assolir el consens. Mantenir la gent compromesa, assegurant-se que tothom se sent escoltat i que ordenar tots els comentaris és un treball a temps complet en si mateix. En una empresa tradicional, només podeu dir “estem construint això, aquí teniu la decisió”. En un dao, és més complex, però també és d’on prové la resiliència.
Les dades són un altre repte. En una empresa tradicional, tindríeu accés complet a les analítiques dels usuaris i als embuts del client. En un DAO, heu de trobar maneres de prendre bones decisions de productes i de màrqueting, tot i que segueix respectant la privadesa dels usuaris i confiant molt en les mètriques onchain. Es tracta d’un model de negoci diferent completament: funcionem funcionalment un col·lectiu onchain que depèn de les dades de blockchain per comprendre el comportament, l’adopció i el creixement. Ens obliga a ser creatius i pensar de manera diferent sobre com mesurem l’èxit.
Al mateix temps, els beneficis són enormes. Com que som un DAO, la nostra comunitat no utilitza només la forma de forma, sinó que ajuden a donar -la a la forma. Estem obsessionats amb els nostres usuaris, i això inclou balenes i nouvinguts. De vegades, els nostres comerciants més grans són també els nostres col·laboradors més valuosos. Hem tingut que un usuari entri, traslladi 10 milions de dòlars a través de la plataforma i, de seguida, ens donés comentaris directes com ara: “Ei, aquest botó hauria de funcionar de manera diferent” o “desitjo que el swapper fes x” Aquest feedback es va prendre seriosament i va donar lloc a canvis que milloraven el producte global. En aquell moment, aquell usuari es va convertir en un constructor de forma de forma. Aquest tipus de col·laboració de baixes barreres i d’impacte no passaria simplement en un model tradicional i centralitzat.
I després hi ha la peça de talent global. Arribo a treballar amb algunes de les ments més brillants entre zones horàries i antecedents: persones que mai no podrien haver estat contractades a través de filtres tradicionals, però ara contribueixen de manera significativa. Aquesta diversitat de perspectiva i propietat fa que el DAO sigui més fort, més resistent i més innovador que una estructura tancada mai.
6. De cara a endavant, quin paper veieu organitzacions descentralitzades com Shapeshift Dao jugant a l’adopció de ShapeShift Dao a la bretxa entre l’auto-custòdia, la defhi i l’adopció principal?
Estar en un DAO requereix de manera inherent-se a si mateix: no es pot participar sense ell. ShapeShift aprofundeix donant-li accés a mòbils auto-custodials als usuaris a través de la nostra aplicació iOS, i fins i tot la nostra aplicació Sourana Seeker. L’ús mòbil s’accelera i posar l’accés a DEFI a les butxaques de les persones és una de les maneres més potents de solucionar l’adopció principal.
El que fa que ShapeShift sigui únic és que no som només un DAO, sinó que també som un agregador definit. Els usuaris poden contenir fons a la cartera de Shapeshift, comerciar amb cadenes, interactuar amb els seus protocols de Defi favorits o, fins i tot, descobrir -ne de nous a través de funcions com la nostra pàgina de mercats. Aquesta capa de descobriment és important, perquè si no viviu en aquest espai les 24 hores del dia, és difícil saber en què confiar o en on connectar la cartera. ShapeShift simplifica que apareixent el que és rellevant i fiable sense exigir als usuaris que la caiguin ells mateixos.
També som un metagregador de swappers. La majoria de la gent no coneix tots els dex, router o protocol que apareixerà setmana a setmana, ni ho haurien de fer. ShapeShift integra les millors rutes, els últims intercanvis i les tarifes més competitives en una sola interfície. Això no només ens manté sempre rellevants, sinó que també elimina els vectors d’atac deixant que els usuaris interactuin amb diversos protocols en un lloc segur.
En definitiva, la forma de formació redueix la barrera a l’entrada per a l’autocomprem i defi. Ho facilitem, segur i intuïtiu que els usuaris entrin a l’ecosistema, i això és el que suposa la bretxa cap a l’adopció principal.
7. Si haguéssiu de mirar cinc anys en el futur, com és l’equilibri entre Bitcoin i Ethereum, i on veieu que el Dao de Shapeshift s’adapta a aquesta imatge?
Bitcoin continuarà ancorant -se com el magatzem dominant de valor, mentre que Ethereum s’expandeix com el motor econòmic de les finances descentralitzades. A Shapeshift, ja vivim en aquesta intersecció. El DAO fins i tot ha començat a acumular tant Bitcoin com Ethereum directament a través dels seus múltiples sigs, gairebé un bitcoin complet avui en dia, totes de manera descentralitzada i no custodial per la mateixa comunitat. Aquesta propietat importa perquè reflecteix la gravetat que tractem aquests actius i el seu paper en la conformació del futur.
Shapeshift sempre ha estat multichain-primer. Agreguem les rutes entre Bitcoin i Ethereum per donar als usuaris el millor preu, velocitat i execució, ja sigui Mainnet o Layer-2s. Aquests intercanvis són alguns dels més populars de la nostra plataforma actual i veiem que aquesta tendència només s’accelera.
El nostre paper és senzill: Shapeshift Dao és la forma més important de gestionar Bitcoin i Ethereum colze a colze en una cartera auto-custodial. Si demà teniu alcista a Ethereum i Bitcoin, podeu moure’s entre ells perfectament, sempre al vostre control, sense custodians. Durant els propers cinc anys, continuarem duplicant aquesta senzillesa, fent que Shapeshift sigui el lloc més fàcil i segur perquè els usuaris puguin relacionar -se amb els dos actius a mesura que l’economia multichain madura.
