El nou Banc de Desenvolupament (NDB), anomenat comunament el BRICS Bank ha ampliat els préstecs en monedes locals. El banc s’allunya del dòlar nord -americà i prioritza les monedes de les nacions membres. El iuan xinès, el ruble rus i la rupia índia es troben entre les monedes desemborsades per préstecs.
El BRICS Bank ha prestat el 25% dels préstecs fins al juliol del 2025 en monedes locals, va confirmar Dilma Rousseff, presidenta de la NDB. Va explicar que l’ús de monedes locals redueix el risc d’intercanvi de l’estranger i també estalvia milions en les taxes de divises. A més, també reforça l’aliança i augmenta l’agenda de retallar la confiança en el dòlar nord -americà.
BRICS Bank desemboca un 25% de préstecs en monedes locals
Només el 75% de tots els préstecs prestats per la NDB cobreixen el dòlar nord -americà i altres monedes occidentals. A banda de desemborsar el 25% dels préstecs en monedes locals, el 40% dels préstecs del BRICS Bank dóna suport a les infraestructures i energies sostenibles a llarg termini. Les finances es dediquen a projectes sostenibles en col·laboració amb les institucions nacionals de desenvolupament.
Rousseff va subratllar que el 2025, el BRICS Bank té com a objectiu desemborsar el 30% de tots els préstecs en monedes locals. Un augment del 5% fa una gran diferència, ja que les licitacions nacionals s’inclouen cap al domini. El dòlar nord -americà s’utilitzarà menys per a préstecs i un reemborsament afegit al seu dèficit. Si els Estats Units no poden finançar el dòlar a l’estranger, la seva economia podria afrontar una gran pallissa.
La importància de la sostenibilitat ambiental es troba al centre dels estrats econòmics de NDB, va revelar Rousseff. Va dir que les estratègies són “Encara més urgent per al sud global” I el BRICS Bank treballa estretament per complir les polítiques. NDB també s’està expandint, ja que els nous “països socis” participen en el finançament i el finançament. És préstec a diverses economies emergents els facilita utilitzar monedes locals per a les transaccions.
