Tornant d’alguns esdeveniments criptogràfics, de Zug a Dubai, passant pel Fòrum del Pla B de Lugano, em vaig portar a casa un pensament, que és més aviat una pregunta. Pots tenir una comunitat de cadena de blocs compromesa i empoderada (assegurant la transparència i la liquiditat de la seva moneda, com per a Bitcoin) tot complint les estrictes normes i requisits d’empreses institucionals, com bancs o farmàcia, que volen gaudir de l’eficiència dels llibres de llibres distribuïts? però s’ha d’alinear amb els estàndards de la indústria i les lleis nacionals? Bitcoin és el futur de la cadena de blocs? No.
Pot un banc tenir totes les dades emmagatzemades al seu propi país i utilitzar el potencial d’una cadena, sense molestar a la comunitat, que pot residir en països que el seu govern considera que no compleixen o amb qui tenen dificultats per comerciar, com la Xina? Pot un grup industrial mantenir la informació totalment privada i diferenciar-se dels competidors, mitjançant l’ús de la cadena de blocs per certificar operacions de classe mundial i la participació de New Gen-s amb avantatges i avantatges criptogràfics?
Després de 10 anys d’Ethereum, que és l’encarnació definitiva de les cadenes de blocs de primera generació, aquest dilema continua sense resoldre. L’empresa o el govern utilitzaran Bitcoin o Ethereum, sabent que la majoria de transaccions estan aprovades fora de la seva jurisdicció? Les cadenes de blocs van fallar a les empreses i la majoria dels inversors individuals.
Per què? Els llibres majors no garanteixen l’escalabilitat, ja que els costos i la finalitat de les transaccions segueixen darrere de xarxes que no són de cadena com VisaNet. Totes les cadenes grans (com Ethereum o Solana) no mesuren amb precisió i realment premien la qualitat entre els propietaris de nodes o els titulars de monedes. No contemplen la modularitat requerida per les empreses fortament regulades, i molt menys estar certificats per HIPAA o FDA, només per esmentar-ne dos. Les cadenes encara estan infestades d’actors dolents, i tots ho sabem i ho acceptem, alienant els casos d’ús B2B i els inversors institucionals a llarg termini.
A l’altra banda del dilema, si sóc un miner o un aficionat a operar un node, l’únic que vull és una oportunitat de demostrar el meu valor i una compensació justa per ser-ne membre, trencant l’oligopoli de les grans balenes, que collien més. dels beneficis atorgats pels algorismes mecànics. Si tinc un testimoni, tot el que necessito és liquiditat i una certa predictibilitat del preu, que es pot millorar si les empreses s’uneixen a la festa, ja que el seu joc sempre és a llarg termini. Una cadena de blocs d’alta qualitat que premia la reputació i expulsa progressivament els actors maliciosos beneficiarà tant als titulars de fitxes com a les empreses.
Hi ha una sortida? S’acosten noves cadenes, el funcionament de les quals està pensat per oferir a les empreses la modularitat i la seguretat necessàries per operar en mercats molt regulats, alhora que ofereixen a la comunitat característiques com la prova de reputació i una compensació més alta que les cadenes estàndard, de manera que actuar com una comunitat decent. El membre pot convertir-se en una veritable font d’ingressos, alhora que trenca el cartell de totes les altres comunitats de cadenes extremadament concentrades, inclòs Bitcoin.
Sense fer que aquesta peça sigui massa tècnica, el dilema de servir igualment bé a la comunitat i a les empreses es redueix a l’elecció. Les meves opcions han de ser diferents, tant si sóc el director general de Pharma Inc. o Bank Inc. (noms de fantasia) o sóc un jove cap de cadena de blocs, amb seu a Nigèria i només vull guanyar-se la vida amb Web3. És màrqueting 101. Atendeu les necessitats de dos públics diferents i ho heu de fer de manera meravellosa.
Les empreses necessiten protocols de protecció, localització i auditoria, alhora que arriben a nous públics que només les cadenes públiques poden desbloquejar. Els operadors de nodes i els titulars de fitxes volen un tracte just i incentius més elevats en comparació amb un simple esquema d’especulació, o sempre seguiran sent comerciants diaris.
La tecnologia pot resoldre això. La història de les cadenes New Gen (i n’hi ha moltes) és una d’innovació desitjada i dissenyada, que es convertirà en el nou estàndard de la indústria. Necessitem elecció. Hem de tenir descentralització, privadesa i capacitat per segmentar una cadena. El món necessita grans quantitats d’eficiència i hi ha lloc per a més d’un jugador dominant.
S’obre un nou capítol en la història de la cadena de blocs. Està fet d’innovació en l’àmbit empresarial, gràcies al compliment nacional, la rapidesa i l’eficiència, i d’innovació en la part de la comunitat, amb incentius més elevats, prova de reputació i un pla a llarg termini per al seu testimoni, que farà que la comunitat sigui tangiblement més rica. i compromesa.
Van passar 10 anys de blockchain i nosaltres, la gent de blockchain, vam decebre els negocis i els consumidors, tret d’una minoria d’individus (diguem-ho), que es van fer rics, encara s’ocupen de les 50 cadenes principals i segresten el debat mediàtic. . Necessitem millor per als propers 10 anys. Hem de servir per igual a la comunitat i a les empreses, fent que les cadenes i la criptografia siguin justes i amigables amb els negocis.
Frank Pagano
