Malgrat el rendiment baixista de Shiba Inu, el primer membre de la comunitat Zach Humphries argumenta que SHIB encara té un camí realista de tornada al seu impuls explosiu del 2021.
En un vídeo de nou minuts compartit a X, Humphries va descriure els canvis crítics que creu que l’equip ha d’implementar perquè SHIB surti del seu estancament prolongat i recuperi els nivells de preus del 2021 que van definir el seu llegendari augment.
Per context, SHIB va assolir un màxim històric de 0,00008845 dòlars l’octubre del 2021, però ara cotitza un 90,48% per sota d’aquest nivell. Al seu preu actual de 0,000008419 dòlars, SHIB ha caigut un 17,3% durant els darrers 30 dies, un 34,6% durant els darrers 3 mesos i un 60,2% des de l’any.
Humphries va destacar que ha cobert SHIB des de principis del 2021 i que s’ha mantingut actiu tant en els seus màxims com en el seu descens. Va reconèixer la frustració creixent de la comunitat, citant un ecosistema en expansió que sovint se sent desconnectat de SHIB, juntament amb l’impuls que s’esvaeix constantment del testimoni.
Com Shiba Inu pot recuperar la seva glòria del 2021
No obstant això, Humphries va insistir que SHIB està lluny d’haver mort. Va destacar que SHIB continua sent un dels 25 actius criptogràfics més importants amb una de les marques més fortes del sector. En conseqüència, va argumentar que el testimoni encara té un camí cap a la recuperació si els desenvolupadors aborden tres problemes principals.
Un reenfocament total a SHIB com a actiu bàsic
L’argument més fort d’Humphries se centra en la realineació. Creu que l’ecosistema Shiba Inu s’ha expandit en massa direccions, i finalment ha diluït el focus en SHIB.
Des que va llançar SHIB l’agost de 2020, l’equip ha llançat diversos projectes i fitxes addicionals, com Shibarium, Shib: The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT i NFT. Humphries creu que aquestes addicions han cridat l’atenció i el valor lluny del testimoni emblemàtic de l’ecosistema.
Segons ell, aquesta àmplia expansió ha creat més confusió que confiança a la comunitat. Va subratllar que la manifestació del 2021 de SHIB no es va deure a la seva complexa utilitat, sinó a la seva comunitat massiva i unificada, la seva identitat forta i el seu impuls viral. Avui, argumenta, l’ecosistema se sent dispers, desenfocat i desconnectat de SHIB.
Paral·lelament, Humphries recomana una realineació completa de l’ecosistema, una en què cada desenvolupament important beneficiï directament SHIB en lloc de fitxes laterals o projectes separats.
Captant la propera onada d’impuls al detall
La segona condició d’Humphries se centra en la psicologia del mercat. Va destacar que les monedes memes com Shiba Inu prosperen quan la participació minorista és alta. Els inversors institucionals no impulsen mítings de monedes memes. En canvi, augmenten quan els comerciants quotidians entren al mercat, motivats per l’emoció, la viralitat social i l’atractiu dels fitxes de baix cost amb una alta percepció d’alça.
Humphrie va assenyalar que quan el comerç minorista torna a cripto, aquests inversors poques vegades comencen amb Bitcoin. En lloc d’això, s’inclinen cap a actius narratius d’alta energia com SHIB.
Segons la seva opinió, SHIB encara es pot posicionar com un dels testimonis basats en memes més forts. Si l’equip alinea el projecte correctament, SHIB podria tornar-se a convertir en un imant minorista, provocant una nova fase de descobriment de preus a mesura que els compradors nous entren a l’ecosistema.
Necessitat d’un full de ruta senzill, transparent i executable
Humphries també va assenyalar el full de ruta massa complex del projecte. Va assenyalar que Shibarium, DEX, NFT, múltiples fitxes i desenvolupament de metavers han ampliat la visió del projecte de manera tan àmplia que ara no té claredat.
Els inversors criptogràfics no necessiten deu iniciatives ambicioses, va dir: necessiten una missió clara i ben executada. En conseqüència, Humphries va instar l’equip a crear un full de ruta que sigui senzill, transparent, assolible i directament lligat al valor de SHIB.
Concretament, va demanar una distribució d’ingressos vinculada a SHIB, incentius o mecàniques que donen al testimoni un propòsit econòmic real dins de l’ecosistema més ampli. L’objectiu no és crear la majoria de funcions, sinó crear les adequades que s’alineen amb els titulars de SHIB i que siguin fàcils d’entendre per als nouvinguts.
Humphries va concloure que si l’equip accepta aquestes recomanacions, SHIB encara es pot recuperar. Va afirmar que el testimoni té el poder de marca, la mida de la comunitat i el reconeixement cultural necessaris per a un repunt.
Mentrestant, va subratllar que l’èxit de SHIB depèn en última instància de la voluntat del lideratge de reenfocar, simplificar i reconnectar l’ecosistema amb la seva identitat original.
