La recent caiguda del mercat criptogràfic va eliminar milers de milions de dòlars en valors en qüestió de minuts. Però més enllà dels gràfics vermells i les liquidacions, també va plantejar una pregunta molt més seriosa: els inversors ignoren com de centralitzat s’ha convertit en silenci l’ecosistema criptogràfic?
Segons informa Bloomberg, només uns quants grans intercanvis controlen la major part de l’activitat del mercat. Dels gairebé 19.000 milions de dòlars en operacions palanquejades que es van esborrar durant la caiguda de divendres, la majoria provenien de només tres plataformes: Hyperliquid, Bybit i Binance. Aquest tipus de concentració mostra com encara està el comerç de criptomoneda centralitzat, fins i tot dins de plataformes marcades com a “descentralitzada”.
En un espai construït sobre la promesa de la descentralització, la transparència i la llibertat financera, els esdeveniments dels últims dies van revelar com de fràgil encara és el sistema. Els 100 millors altcoins van caure gairebé un 80% en qüestió de minuts, els preus dels intercanvis es van col·lapsar simultàniament, es van liquidar milers de milions i els sistemes es van congelar.
Quan “descentralitzat” no està realment descentralitzat
El fundador i director general de Cyber Capital, Justin Bons, va destacar en un tuit que de les 100 principals criptomonedes per capitalització de mercat, 11 d’elles estan totalment autoritzades, el que significa que operen sota control centralitzat. Aquests inclouen BNB, XRP, XLM, HBAR, MNT, POL, VET, ARB, OP, STX i STRK.
Això és categòricament fals:
Els TX més barats i ràpids es poden trobar avui a les cadenes descentralitzades, com ara SOL, SUI i NEAR!
Aquesta perspectiva també promou una falsa dicotomia perillosa que justifica innecessàriament la centralització
Podem escalar la L1 i preservar la descentralització!
— Justin Bons (@Justin_Bons) 17 d’octubre de 2025
Tot i que tots utilitzen tecnologia blockchain, molts depenen d’un nombre limitat de validadors o models de govern controlats per les empreses. Això dóna l’aparença de descentralització, però no la seva substància. En termes pràctics, algunes entitats poden decidir com funcionen aquestes xarxes, qui hi pot participar i com es fan les actualitzacions o els canvis.
Sovint ofereixen velocitats de transacció més ràpides i experiències d’usuari més fluides, però amb un cost: la pèrdua d’un veritable accés sense permís i una verificació sense confiança que defineixen la visió original de cripto.
Relacionat: Ondo Finance insta a la SEC a posar en pausa el pla de tokenització del Nasdaq, demana transparència al DTC
Què hi ha en joc?
Les carteres centralitzades poden ser arriscades per als usuaris de criptografia. Com que emmagatzemen molts diners en un sol lloc, els pirates informàtics sovint els apunten. Les empreses que executen aquestes carteres també poden congelar o bloquejar fons en qualsevol moment si hi ha un problema o canvi de regles.
La veritable descentralització significa tenir actius directament a la cadena, utilitzar carteres que controlen els usuaris i participar en xarxes transparents i obertes.
Tanmateix, a mesura que continua el debat, un analista va respondre que no tots els projectes criptogràfics han d’estar completament descentralitzats per ser reals o valuosos. Algunes són empreses ben gestionades que es basen a la cadena de blocs, similars a les empreses públiques de la borsa, però que operen dins de l’espai criptogràfic per crear productes reals i fer créixer negocis en un nou sistema financer.
Relacionat: Crypto Tsunami: Token Unlock Wave Hits de 100 milions de dòlars ZRO, XPL i MBG la setmana vinent
Exempció de responsabilitat: La informació presentada en aquest article només té finalitats informatives i educatives. L’article no constitueix assessorament financer ni assessorament de cap mena. Coin Edition no es fa responsable de les pèrdues incorregudes com a conseqüència de la utilització del contingut, productes o serveis esmentats. Es recomana als lectors que tinguin precaució abans de prendre qualsevol acció relacionada amb l’empresa.
