bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 77,916.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,347.03
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 636.58
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999884
xrp
XRP (XRP) $ 1.42
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.992497
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.095969
cardano
Cardano (ADA) $ 0.247276
solana
Solana (SOL) $ 85.98
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.26
tron
TRON (TRX) $ 0.328825
bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 77,916.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,347.03
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 636.58
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999884
xrp
XRP (XRP) $ 1.42
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.992497
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.095969
cardano
Cardano (ADA) $ 0.247276
solana
Solana (SOL) $ 85.98
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.26
tron
TRON (TRX) $ 0.328825

Els mercats tokenitzats es col·lapsen sense infraestructures multicaïnals

-

Divulgació: Les opinions i opinions expressades aquí pertanyen únicament a l’autor i no representen les opinions i opinions de l’editorial de Crypto.News.

És segur dir que la pressa per tokenitzar bilions de dòlars en actius del món real està en marxa. BlackRock, el major gestor d’actius del món, s’empeny cap a fons tokenitzats després que el seu fons Buidl superés els 2.000 milions de dòlars. NASDAQ ha presentat a la SEC per començar a negociar valors tokenitzats. Mentrestant, empreses com Stripe i Robinhood estan construint les seves pròpies solucions blockchain.

Sumari

  • El debat ja no és si els mercats de capital es mouen a la cadena, sinó de com i la infraestructura defectuosa podria descarrilar la promesa de la tokenització.
  • Amb més de 50 L2 i confiança en ponts fràgils, la liquiditat està dispersa, els hacks augmenten i els usuaris s’enfronten a una experiència de mercat fracturada.
  • Les cadenes privades van tallar la liquiditat i reconstruir les sitges, fent ressò de riscos centralitzats com la saga Robinhood/Gamestop.
  • Un sistema interoperable nativament a escala horitzontal pot unificar la liquiditat, permetre la supervisió reguladora i proporcionar la confiança, l’eficiència i la transparència que necessiten els mercats mundials.

La pregunta ja no és si els mercats de capital es mouran a la cadena, sinó com. I la resposta determinarà si la tokenització revoluciona les finances mundials o s’esfondra en un sistema trencat i ineficient. Aquest “debat sobre infraestructures” no és una nota a peu de pàgina tècnica. És el repte central que definirà el futur de les finances a la cadena. Si ens equivoquem, la promesa de la tokenització podria col·lapsar -se sota el seu propi pes.

També us pot agradar: Construint el futur de les finances tokenitzades: què caldrà? ; Opinió

La propera divisió en finances a la cadena

Tot i que prometedors, els nous enfocaments dominants per crear fontaneria financera són perillosament inestables i defectuosos. Per descomptat, els fulls de ruta de la capa 2 i la capa 3 d’Ethereum són innovadors. Però són exemples de fer un pas amb el progrés tecnològic, alhora que deixen enrere un terreny de sistemes desconnectats.

Llegiu també  El cofundador de NEO, Erik Zhang

Amb més de 50 L2 que ja hi ha, la liquiditat s’està escampant per ecosistemes aïllats. El problema és que els pirates informàtics estimen els entorns on els moviments entre els ecosistemes es basen en ponts fràgils: es van perdre més de 700 milions de dòlars per les explotacions del pont només l’any passat. Això deixa a cada L2 responsable de construir els seus propis serveis, erosionant la promesa d’una interoperabilitat fluida i donant als usuaris una experiència fracturada.

D’altra banda, les cadenes de “gambes emmurallades” construïdes per Enterprise introdueixen un problema diferent però igualment greu. Aquestes xarxes privades poden oferir privadesa, però es redueixen les empreses de l’economia cripto més àmplia. La liquiditat i els usuaris es condueixen a un altre lloc i les sitges que la tokenització estava destinada a desmantellar la reconstrucció.

La història ha demostrat els perills del control centralitzat. La saga GameStop, on Robinhood es va congelar el comerç, va demostrar com una sola entitat pot reduir l’accés als mercats. Tot apunta a actius tokenitzats emmarcats en sistemes tancats, cosa que pot minar tot el propòsit dels mercats oberts. Aquest és el problema que les cadenes empresarials arrisquen a la revisió.

Una fundació multichain per als mercats globals

Per tant, la infraestructura multicaina es basa en l’escalació horitzontal i la interoperabilitat nativa és un camí millor?

En primer lloc, en lloc d’ampliar capes o erigir parets, aquest mètode connecta cadenes de blocs paral·leles perquè puguin compartir seguretat i finalitat sense necessitat de ponts trencadissos. Afegir més cadenes és similar a afegir més carrils a una carretera i es tradueix bàsicament a la capacitat d’increment per tal de gestionar la velocitat i les institucions d’escala que requereixen.

Llegiu també  Wallet de Binance Web3 integra la blockchain Sonic, que permet airdrops

El més important, la necessitat de medis centralitzats es pot eliminar mitjançant la interoperabilitat nativa, i les dades i els actius es podrien moure sense esforç per les cadenes. D’aquesta manera, la liquiditat es comparteix, no atrapada, creant un entorn modular perquè els mercats puguin explorar. Això significa que les empreses poden llançar cadenes de blocs de gran rendiment sobiranistes i mantenir-se accés a l’ecosistema més ampli. Per als mercats, en canvi, proporciona un llit neutre, de confiança i escalable.

Les noves arquitectures ja ho demostren en acció. Creen un conjunt de liquiditat unificat alhora que permeten aplicacions especialitzades.

Les apostes: confiança, liquiditat i regulació

Els mercats tokenitzats complexos simplement no poden funcionar amb liquiditat atrapada a les sitges. En poques paraules, el valor bàsic de convertir un actiu en un token és fer -lo més líquid i accessible, però un ecosistema desvinculat contradiu aquest propòsit.

Hipotèticament, un inversor té una seguretat tokenitzada en un L2. Ara, si no es poden “comunicar” i comercialitzar amb un comprador en un altre, el mercat simplement no té eficiència.

Els ecosistemes fragmentats de L2 i Sitges Enterprise no poden suportar grans operacions que demanen piscines de liquiditat profundes i unificades. No poden evitar el lliscament.

A més, la confiança també està en línia. Una capa de base transparent i connectada proporciona als reguladors el que necessiten, i això és unes auditories clares amb un seguiment complet de la procedència a l’ecosistema.

A l’enquesta de l’any passat del Fòrum Econòmic Mundial, el 79% dels participants van posar de manifest les regulacions clares com a requisit principal d’adoptar diners en efectiu a la cadena. Siguem sincers, no és realista esperar que els reguladors controlin diverses xarxes aïllades. Per tant, una fundació multichain ofereix una visió més clara de l’activitat del mercat i els riscos són més fàcils de detectar i reduir. Tot plegat arriba: la connectivitat és essencial per a la confiança, l’adopció i l’escala.

Llegiu també  Flux i CryptoAutos s’associen per augmentar les vendes i lloguers de cotxes amb $ Flux

Connectivitat, no control

Les finances mundials es troben en una cruïlla de camins a mesura que els actius del món real es mouen a la cadena. Es podrien fer bilions de dòlars més eficients, líquids i transparents.

Tot i això, aquí ve el “IF”. Si seguim construint els búnquers d’ahir sota l’acollidora manta d’innovació, com serà el futur?

Per descomptat, es podrien oferir solucions a curt termini a través de L2s dividits i cadenes empresarials tancades. Però probablement fracturaran els mercats, l’adopció de parar i perjudicaran la promesa de la tokenització.

La tokenització no tindrà èxit si es basa en sitges. El futur dels mercats globals depèn de la connectivitat, no del control.

Llegiu -ne més: El 2025 farà que els actius del món real tokenitzats siguin corrents | Opinió

CJ Freeman

CJ Freeman és un desenvolupador, autor publicat i actiu Kol a Crypto X. És conegut a l’espai Web3 no només per la seva experiència en solidesa, sinó per defensar els actius criptogràfics en l’era de la informació. Abans d’incorporar-se a Kadena, CJ ha dirigit startups, ha treballat dins de les xarxes LSTS, Daos i Oracle. Al llarg de tot, ha contribuït a projectes tant a nivell tècnic com estratègic. Ara, a Kadena com a relacions de desenvolupadors, CJ se centra en créixer i donar suport a una vibrant comunitat de desenvolupadors mitjançant eines, contingut i esdeveniments. S’ha establert com un vincle crucial entre els desenvolupadors i els equips interns, convertint la retroalimentació en millores reals del producte.

Els mercats tokenitzats es col·lapsen sense infraestructures multicaïnals

ÚLTIMES PUBLICACIONS

El més popular