bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 75,722.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,352.26
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 630.60
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999849
xrp
XRP (XRP) $ 1.43
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.998239
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.095066
cardano
Cardano (ADA) $ 0.249571
solana
Solana (SOL) $ 86.06
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.28
tron
TRON (TRX) $ 0.329496
bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 75,722.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,352.26
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 630.60
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999849
xrp
XRP (XRP) $ 1.43
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.998239
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.095066
cardano
Cardano (ADA) $ 0.249571
solana
Solana (SOL) $ 86.06
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.28
tron
TRON (TRX) $ 0.329496

Farcaster canvia a Wallet-First Strategy per fer créixer la seva aplicació social

-

Farcaster centrarà ara el seu full de ruta al voltant de la seva cartera integrada a l’aplicació i les funcions comercials com a àrea de producte clau per mostrar una tracció sostinguda després d’anys de creixement social estancat.

El cofundador Dan Romero va dir en una sèrie de publicacions durant el cap de setmana Romero va dir que l’equip va passar 4,5 anys seguint una estratègia social, però mai va aconseguir un cicle de creixement durador, malgrat els intents de generar activitat i donar suport a clients de tercers.

“No hem estat capaços de trobar una mecànica de creixement sostenible per a la xarxa social semblant a Twitter”, va dir. “No hi ha cap producte-mercat”.

La cartera, llançada a principis d’any, s’ha convertit ràpidament en el motor més fort de nous usuaris i compromís de la xarxa, fet que va impulsar l’empresa a reorientar el seu enfocament cap als casos d’ús financer en lloc dels socials.

Romero va afegir que les eines comercials de la cartera han mostrat l’evidència més clara d’ajustament al mercat del producte en els cinc anys d’història de Farcaster.

“Per reiterar: estem centrats a construir una gran cartera”, va escriure. “Cada usuari de cartera nou i retingut és un usuari nou per al protocol”.

El canvi marca una ruptura estratègica significativa per a un projecte que abans es va posicionar com l’intent més creïble de descentralitzar les xarxes socials de consum.

En lloc d’això, Romero va articular una tesi “Vine a buscar l’eina, queda’t a la xarxa”, que incorpora els usuaris a través d’una cartera útil i després els exposa a funcions socials construïdes amb el mateix protocol.

Llegiu també  Blockchain pot resoldre l'assistència sanitària? Nigèria aposta per la tecnologia per frenar les drogues falses

Com a tal, Romero va rebutjar les crítiques que el pivot converteix Farcaster en una aplicació comercial amb un embolcall social. El protocol, va dir, encara consta de repartiments, seguiments, reaccions, identitats i carteres, i els clients de tercers són lliures d’emfatitzar els components que vulguin.

“La nostra aplicació s’està inclinant més a la intersecció entre carteres i xarxes socials”, va dir, assenyalant alternatives com Uno, Recaster, Zapper i Firefly.

Farcaster canvia a Wallet-First Strategy per fer créixer la seva aplicació social

ÚLTIMES PUBLICACIONS

El més popular