Hamak Gold, una empresa d’exploració minerals en fase inicial centrada en descobrir dipòsits d’or orogènics i allotjats a la pedra verda a Libèria, l’Àfrica occidental, està canviant part del seu tresor Bitcoin.
Llistat a la Borsa de Londres des del 2022, la companyia va anunciar dijous que havia recaptat 2,47 milions de £ a través d’una col·locació d’accions, tot i que no especificava quan es van assegurar els fons.
La “injecció de New Capital” fa que Hamak Gold “estigui ben posicionat per perseguir dos objectius bàsics en paral·lel”, va dir Nick Thurlow, el seu recent president, en un comunicat publicat per la Borsa de Londres.
Aquests objectius inclouen “maximitzar (les nostres) oportunitats d’exploració i desenvolupament d’or existents” i “aprofitar l’oportunitat transformadora (…) per liderar el Regne Unit en la gestió del Tresor de Bitcoin”, va dir Thurlow.
Si bé es manté pre-ingressos i no té operacions mineres actives, Hamak Gold manté llicències en més de 1.700 quilòmetres quadrats de terreny potencial.
El mateix llibre de jocs, diferents jugadors
Els pivots de tresoreria de Bitcoin s’han convertit en estratègies cada cop més familiars, especialment entre les empreses que busquen reinventar -se.
L’estratègia de Michael Saylor es va traslladar a Bitcoin el 2020 després d’anys de rendiment estancat. Semler Scientific, una empresa sanitària, es va enfrontar a la disminució dels ingressos i els problemes legals abans d’adoptar la seva estratègia de Bitcoin l’any passat. Ara té com a objectiu adquirir 105.000 BTC el 2027.
D’altres, com GameStop, s’ajusten a la tendència enmig de la pressió dels caps de venda al detall i dels inversors activistes, amb el seu consell aprovant les compres de Bitcoin a principis de març. Des de llavors ha adquirit més de 4.710 BTC i ha recaptat 450 milions de dòlars el mes passat, potencialment aconseguint més.
Entre els moviments més recents s’inclouen els d’Opyl, una empresa de biotecnologia australiana amb menys d’un mes de la pista en efectiu, i el cafè de Vanadi, una cadena de cafeteria espanyola amb només sis ubicacions, sembla que treballa des del mateix llibre de jocs: Pivot a Bitcoin, restablir la narració.
Estructura i disciplina
Tot i així, no totes les estratègies de tresoreria de Bitcoin es construeixen igualment.
La diferència, segons Saul Rejwan, el soci gerent de la firma de capital de risc de Crypto de primera etapa, MasterKey, es refereix a l’estructura i la disciplina.
Citant Metaplanet, que va dir Tòquio, va dir Rejwan Desxifrar que la firma “primer refinançat el deute hoteler alt en cupó i va tornar a comprar bons garantits més antics”, després va emetre paper de cupó zero per afegir 1.005 bitcoin més.
Però, com que el motor operatiu de Metaplanet ja pot cobrir els seus passius, la posició de Bitcoin “complementa un balanç més net en lloc de substituir -ne un”, va explicar Rejwan, destacant com un model de tresoreria de bitcoin podria servir de “test de litmus” per a les empreses.
Rejwan va contrastar que amb empreses com vint-i-un capital, que va caracteritzar com un vehicle “nascut a l’espai”. Vint -i -un capital havien anunciat a principis d’abril que planeja un debut públic que ja portava 42.000 BTC a la seva tresoreria, que Rejwan va assenyalar que està “finançat en gran mesura per un capital fresc i deute convertible” de patrocinadors com Softbank i Tether.
“Aquí, els globus de recompte de participacions abans que es guanyin un sol Satoshi; s’espera que la volatilitat de Bitcoin faci el pes elevat del preu de les accions, no protegeix els ingressos retinguts”, va dir Rejwan, comparant els grans jugadors amb els nous participants.
“La línia de divisió és disciplina de risc”, va argumentar. Si bé un mercat alcista pot tendir a “afalagar” aquestes estratègies de reserva, la història podria demostrar el contrari, va afirmar.
Les empreses que “confien en l’equitat en sèrie augmenten, les posicions sobredimensionades o les carteres d’un signe” són ostensiblement “palanquiant els accionistes a un cicle de quatre anys de boom i bust”, va assenyalar Rejwan.
