El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, diu que els èxits definits de la xarxa el 2025 van implicar el desplegament reeixit de la governança a gran escala a la cadena i altres fites notables.
Segons la seva opinió, aquest assoliment està configurant com Cardano planeja avançar més ràpid, escalar de manera responsable i competir de manera més eficaç el 2026.
Punts clau per emportar:
- La governança, no l’exageració, va ser la victòria més gran de Cardano el 2025, amb un sistema en cadena que funcionava que permetia actualitzacions i pressupostos dirigits per la comunitat.
- Cardano ja ha exercit el govern a escala, aprovant un pressupost comunitari de 150 milions de dòlars i llançant una constitució formal.
- Hoskinson també va destacar altres èxits notables l’any passat, inclosos els llançaments d’Hydra, Midnight i el proper llançament de Leios.
- La privadesa no dominarà només les narracions criptogràfiques el 2026, sinó que s’integrarà en experiències d’usuari abstractes i basades en intencions.
- Mitjanit és una infraestructura per executar intenció privada, encaminant transaccions a través de múltiples blockchains sense exposar les estratègies dels usuaris.
El govern com a assoliment definitiu de Cardano
Reflexionant sobre l’any passat en una entrevista recent, Hoskinson va criticar el que va descriure com a afirmacions superficials de descentralització a la indústria criptogràfica.
Segons ell, molts projectes afirmen tenir una estructura de govern que funcioni, però, en realitat, un petit grup de persones privilegiades o grans titulars de fitxes encara controlen les decisions clau.
Va destacar que la veritable governança va molt més enllà de la mecànica de votació. Requereix sistemes que puguin generar consens constantment entre una comunitat àmplia i diversa. Hoskinson va subratllar que la governança determina directament com de bé pot evolucionar una cadena de blocs.
A mesura que les xarxes es fan més complexes, els desacords tendeixen a multiplicar-se, alentint les actualitzacions i fent-les més polèmiques. Per il·lustrar aquest punt, va citar el camí plurianual d’Ethereum per desplegar la participació i les actualitzacions poc freqüents de Bitcoin com a exemples clars de com una governança limitada pot frenar la innovació.
Per contra, el model de govern de Cardano té com a objectiu ajudar la xarxa a convergir en decisions de manera més eficient a mesura que s’escala a milions d’usuaris.
En particular, Hoskinson va destacar que aquest enfocament ja està donant resultats. Cardano ha llançat un dels sistemes de governança en cadena més grans del sector, ha adoptat una constitució formal i ha dut a terme diversos esdeveniments de govern.
A més, només el 2025, la comunitat va aprovar un pressupost d’aproximadament 150 milions de dòlars i va debatre activament les esmenes constitucionals i els canvis de govern.
Segons ell, el canvi més significatiu és que les decisions estratègiques, inclosos els fulls de ruta, els KPI i les prioritats de finançament, ja no les dicta ell ni la Fundació Cardano. En canvi, la comunitat més àmplia ara impulsa aquests resultats.
Procés difícil però transformador
En particular, Hoskinson va subratllar que assolir aquest nivell de govern no va ser ni ràpid ni fàcil. El procés va durar gairebé dos anys de preparació i va culminar amb una convenció constitucional global que va reunir participants de més de 50 països.
Malgrat els reptes, va descriure l’esforç com un “moment de despertar” per a l’ecosistema. Finalment, va demostrar que Cardano podia coordinar-se a escala sense comprometre la descentralització.
Altres assoliments destacats del 2025
A més, Hoskinson va revelar que Cardano va assolir diverses fites importants d’infraestructura el 2025. Aquestes incloïen el treball fonamental sobre Ouroboros Leios, el progrés cap a les integracions de Bitcoin DeFi i l’establiment de marcs de govern per donar suport a ponts comercials i monedes estables.
A més, la xarxa va anunciar noves integracions, com Pyth, amb Hoskinson indicant que hi ha més anuncis en camí.
Des d’una perspectiva d’escalabilitat, Cardano també va llançar Hydra l’any passat i ara es prepara per llançar Ouroboros Leios el 2026. Hoskinson va destacar encara més Midnight, la cadena de socis de Cardano centrada en la privadesa i el compliment, que creu que podria situar-se entre les principals xarxes blockchain.
Repensar el paper de la privadesa el 2026
Quan se li va preguntar sobre el futur de la privadesa en cripto, Hoskinson va tenir una visió contraria, argumentant que la privadesa no continuarà sent una tendència de titular autònoma. En canvi, ha de formar part dels canvis de la indústria que aborden les necessitats reals dels usuaris.
Va identificar dues forces principals que configuraven la següent fase d’adopció de criptografia. El primer és l’expansió dels actius del món real. En segon lloc, i més fonamentalment, és la transició cap a “intencions”, un model en què els usuaris especifiquen els resultats desitjats mentre que els sistemes subjacents gestionen l’execució a través de cadenes i aplicacions.
En aquest marc, els usuaris ja no necessiten entendre com funcionen les carteres, les cadenes de blocs o els intercanvis descentralitzats entre bastidors.
Mirant endavant
Hoskinson espera que l’abstracció en cadena i les transaccions basades en la intenció dominen l’ecosistema, la qual cosa podria representar la majoria de les transferències de valor i l’activitat DEX. Tanmateix, va advertir que aquest model introdueix nous riscos. Si les intencions dels usuaris segueixen sent visibles, els actors sofisticats podrien explotar aquesta informació per comerciar contra ells.
Va explicar que aquí és on Midnight juga un paper crític. Midnight pretén introduir la privadesa programable als sistemes basats en intencions, permetent als usuaris ocultar les seves intencions alhora que garanteixen una execució precisa.
Com a resultat, la xarxa podria suportar milers de milions de transaccions, incorporar milions d’usuaris i facilitar bilions de dòlars en fluxos de valor alhora que mitiga vulnerabilitats com els atacs de valor extractiu.
