Divulgació: Les opinions i opinions expressades aquí pertanyen únicament a l’autor i no representen les opinions i opinions de l’editorial de Crypto.News.
Imagineu -vos un món on tots els països tenien la seva pròpia internet, un per a França, un per al Japó, un per als Estats Units, i cap d’ells podia parlar entre ells. Els vostres correus electrònics no s’enviaran a les fronteres, les xarxes socials es limitarien a la vostra nació i al comerç global. Només un somni innovador de diversos mil milions de dòlars enganxat als jardins de paret. És exactament allà on hi ha Blockchain avui.
També us pot agradar: Com que AI reescriu la història, la tecnologia blockchain és una línia de defensa | Opinió
La il·lusió del progrés impulsant el dilema de la innovació
Cada revolució tecnològica comença amb una obsessió: com empenyem els límits del que és possible? A la blockchain, això ha suposat sovint transaccions més ràpides, taxes més barates i una major escalabilitat. Però la història ens explica alguna cosa diferent. La innovació rarament segueix un camí lineal. En canvi, les tecnologies que reforcen les indústries no només s’expandeixen; Redefineixen els límits mateixos que els limiten.
Agafeu Internet. Els seus primers dies van ser definits per jardins emmurallats: Aol, Compuserve i Microsoft Network. Cadascun va intentar construir el seu propi ecosistema, captant valor restringint la interoperabilitat. Però, a mesura que la web oberta va sorgir, aquests jardins emmurallats es van esfondrar. Internet no va tenir èxit perquè va eliminar les restriccions; Va tenir èxit perquè els va redefinir: protocols de creació (HTTP, SMTP, TCP/IP) que permetien una comunicació sense confiança i perfecta.
Blockchain es troba en una cruïlla similar. L’obsessió per l’escalabilitat ha provocat solucions fragmentades: rotlleres, cecs laterals i blockchains alternatius de capa-1, eagradant un problema específic, però afegint complexitat a l’ecosistema més ampli. Però, a les presses a l’escala, hem passat per alt un element crucial: la connectivitat.
L’espai blockchain no tenia com a objectiu ser una col·lecció de jardins emmurallats, però això és el que s’ha convertit. Les conseqüències? Un grapat d’ineficiències clau:
- Mala experiència dels usuaris: Proveu de traslladar actius de Ethereum (ETH) a Solana (SOL), Bitcoin (BTC) o Cosmos Hub (Atom). És com muntar mobles IKEA sense el manual, de manera diferent, però innecessàriament dolorosa.
- Innovació Siled: Els desenvolupadors estan construint aplicacions increïbles, però molts romanen confinats a una sola cadena. El resultat? Usuaris limitats, falta d’adopció.
- Liquiditat fragmentada: Les aplicacions Defi lluiten per operar a través de cadenes i la liquiditat es fractura. Els usuaris han de saltar per cèrcols (i múltiples carteres) només per executar transaccions senzilles. Per tant, tothom s’adhereix a cadenes que es troben dins de la seva zona de confort operatiu.
Per tant, la veritable pregunta no és només com escalar o gestionar les transaccions més altes per segon, sinó també com repensar algunes restriccions fonamentals que defineixen el futur de Blockchain.
La restricció que importa: la interoperabilitat, no l’execució
A partir del 2024, hi ha més de 120 blockchains L1 i desenes de solucions L2. Segons l’informe de desenvolupadors d’Electric Capital, el nombre de desenvolupadors actius de tots els projectes blockchain va créixer un 60% el 2023, amb noves cadenes i solucions que van continuar sorgint.
Cada blockchain té el seu propi mecanisme de consens, entorn d’execució i tokenòmics que funcionen amb la seva força dins de la seva sitja. Per exemple, Ethereum utilitza la màquina virtual Ethereum (EVM) i la solidesa per al desenvolupament de contractes intel·ligents, mentre que Solana utilitza una arquitectura diferent amb idiomes com Rust. Aquesta diversitat, alhora que fomenta la innovació en el seu propi ecosistema, crea barreres importants a la interacció perfecta entre les cadenes.
La interoperabilitat entre les cadenes amb diferències fonamentals (en llenguatges de codificació, màquines virtuals i paradigmes d’execució) requereix més que simplement actius. Significa superar importants barreres arquitectòniques i tecnològiques.
I per resoldre aquests problemes, vam crear ponts, literalment.
Els ponts que vam construir … i per què continuen trencant
Tokens embolicats, centres de liquiditat, sistemes de missatgeria de cadena creuada: EACT va prometre una experiència perfecta, però cadascun va arribar amb compensacions. Vulnerabilitats de seguretat. Velocitats lentes. Processos molestos.
Els ponts, en la seva forma actual, són com la cinta conductiva en una canonada. Funcionen, fins que no ho fan.
Les diferències del llenguatge de codificació i la manca de màquines virtuals comunes augmenten el cost dels ponts de construcció i les capes d’integració entre blockchains. Cada vegada que un desenvolupador construeix un pont de cadena creuada o una capa d’interoperabilitat, ha de tenir en compte:
- Traducció d’idiomes: La conversió entre la solidesa, el rovell o el guió de Bitcoin no només requereix temps, sinó propens a errors. El 2023, més del 60% dels desenvolupadors de blockchain actius estaven treballant en solucions d’interoperabilitat, gastant una mitjana d’1,5x més de resolució de problemes i depuració de la lògica de cadena creuada que les aplicacions d’una sola cadena.
- Compatibilitat de VM: La prova de la història de l’EVM i Solana o el guió de Bitcoin està lluny de ser senzill. Això és degut a que no es tracta simplement de traslladar fitxes d’una cadena a una altra, sinó de garantir que la lògica de les aplicacions descentralitzades sigui compatible en diferents entorns d’execució.
- Riscos de seguretat: Com més capes d’interoperabilitat introduïu entre diferents ecosistemes, més potencial hi ha per a les vulnerabilitats, ja que els pirates informàtics tenen més punts d’entrada a l’orientació. Segons un informe de Chainalysis de 2023, els ponts de cadena creuada van ser els responsables de més de mil milions de dòlars en pèrdues a causa de les incompliments de seguretat només el 2022, comptant per gairebé el 70% de tots els fons robats a l’espai blockchain. Les complexitats implicades per assegurar-se que les interaccions de cadena creuada siguin segures poden augmentar el cost de l’assegurança, les auditories i el seguiment continuat. De fet, els projectes blockchain gasten ara una mitjana de 200.000 dòlars anuals en auditories de contractes intel·ligents i solucions de ciberseguretat, fins a 50.000 dòlars fa dos anys.
Cadascun d’aquests obstacles impulsa els costos dels desenvolupadors i, en definitiva, produeix una experiència d’usuari deficient a causa de les taxes de gas, els temps de transacció i els errors o fallades potencials en les aplicacions de cadena creuada.
Quin és el futur? Com va dir Vitalik Buterin, cofundador d’Ethereum:
“El futur de Blockchain no es tracta de ser el millor en una àrea, sinó de ser el millor per treballar junts”.
Un nou model mental: la compostabilitat construeix la interoperabilitat
La interoperabilitat és l’habilitador que ha establert l’etapa de la composabilitat.
La compostabilitat es refereix a la capacitat de diversos components blockchain, com ara contractes, protocols i aplicacions intel·ligents, per interactuar perfectament, permetent la creació de funcionalitats més complexes i versàtils. Aquest enfocament modular permet als desenvolupadors basar -se en components existents, fomentant la innovació i l’eficiència.
En el context de la interoperabilitat de la blockchain, la compostabilitat garanteix que DAPPS pot funcionar a diverses cadenes. Per exemple, una aplicació DEFI podria aprofitar els grups de liquiditat de diferents cadenes blockchains, oferint als usuaris millors tarifes i més opcions.
Perquè, al final del dia, una blockchain ràpida és inútil si existeix aïlladament.
Un presto. Conduint cap a l’edifici de carreteres obertes.
Llegiu -ne més: Els informes de la mort d’Ethereum són molt exagerats | Opinió
Davide Megaldo
Davide Megaldo és el CCO de Neon EVM. Ha estat al capdavant de la innovació blockchain des de finals del 2013. Amb una dècada d’experiència a Blockchain i Crypto, les seves àrees d’interès inclouen Web3, Defi, Staking i NFTS. Davide es va iniciar en el seu viatge emprenedor el 2015, fundant la seva primera startup per permetre que les organitzacions benèfiques globals acceptin donacions de bitcoin. També va facilitar el compromís de la comunitat i va participar activament en reunions locals de bitcoin i conferències de cripto a Europa. El 2023, Davide va emprendre el seu viatge amb Neon Labs dirigint fronts comercials i comercials. Es manté centrat en impulsar el gràfic de creixement de Neon EVM mentre dirigeix el desenvolupament de línies de negoci innovadores, foment de col·laboracions estratègiques i promouen el creixement tant a Solana com a Ethereum Blockchain Ecosystems.
