Els processos lents i burocràtics solen dificultar l’eficiència de les organitzacions benèfiques tradicionals per afrontar les seves causes. Al mateix temps, la mala gestió i la manipulació del pressupost han resultat de la manca de transparència en l’assignació de fons dels donants.
BeIncrypto va parlar amb Sandeep Nailwal, cofundador de Polygon Labs i fundador de Blockchain per a l’impacte, sobre com la tecnologia blockchain pot descentralitzar la filantropia, millorar la velocitat i la transparència i eliminar la necessitat d’intermediaris.
Finançar la mala gestió en les estructures de caritat tradicionals
Diversos esdeveniments dels darrers anys han destacat les mancances dels models tradicionals de càrrec benèfic. La manca de transparència en el procés de donació ha creat un entorn on algunes organitzacions sense ànim de lucre han utilitzat malament els fons i han gastat pressupostos de manera inadequada, donant lloc a un escrutini públic.
El 2016, per exemple, una investigació de la CBS va revelar que el projecte Wounded Warrier, una organització benèfica destinada a connectar els veterans de la guerra nord -americana amb recursos de salut mental, ha estat gestionant els fons dels usuaris.
Els líders van utilitzar malament desenes de milions de dòlars dels 300 milions de dòlars en donacions anuals sobre despeses extravagants. Els antics empleats van revelar que es van gastar donacions en festes de sopars i estades en hotels costosos.
Només el 60% dels fons es van gastar en serveis veterans. Aquesta realitat va sorgir després que els periodistes obtinguessin les formes d’impostos de la beneficència i es fessin a través de piles de registres públics.
El projecte Wounded Warrior és una de les diverses organitzacions sotmeses a denúncies de misallocatòria del fons. Altres exemples recents són el Fons del Càncer d’Amèrica, la Fundació Trump, la Creu Roja Americana i la Xarxa Kids Wish.
“El repte en la filantropia tradicional és que els donants sovint confien en els informes de les organitzacions en lloc de tenir visibilitat directa sobre com s’utilitzen els fons.” Nailwal va dir a BeIncrypto.
Segons una enquesta de frau benèfica de 2024 realitzada per la firma del Regne Unit BDO, el 42% dels 139 enquestats individuals van denunciar casos de frau. Les persones de la caritat van cometre el 50% de l’activitat fraudulenta. Al mateix temps, el tipus de frau més freqüent va ser la apropiació indeguda d’efectiu o actius.
La apropiació indeguda d’efectiu o d’actius és la principal causa de frau benèfic. Font: BDO UK.
Tenint en compte aquestes debilitats, les organitzacions benèfiques i els sense ànim de lucre s’han convertit en altres mecanismes per assegurar -se que els fons dels donants arribin amb èxit a les seves causes destinades.
Millorar la confiança i l’eficiència a través de la blockchain
A més del seu paper com a cofundador i president executiu de Polygon Labs, Nailwal ha llançat diverses iniciatives que exploren la filantropia descentralitzada. Nailwal va aplicar eficaçment la tecnologia blockchain per racionalitzar el procés de donació mitjançant projectes com Blockchain per a Impact, abans conegut com el Crypto Relief Fund.
“Blockchain té el potencial de millorar la filantropia de dues maneres importants: augmentar la confiança i millorar l’eficiència. Avui, quan doneu, normalment confieu en les garanties d’una institució que els fons s’utilitzaran de manera eficaç. Amb blockchain, en teoria, totes les transaccions es podrien registrar, traçables i immutables, des de la donació fins al desplegament, eliminant la necessitat de confiança cega “, va dir Nailwal.
Blockchain pot fer que el procés de donació sigui més eficient reduint el temps entre la recepció i la despesa. Això és particularment important en les organitzacions benèfiques que es dediquen a causes sensibles al temps.
“La velocitat és un altre factor clau. En situacions de resposta a la crisi, com ara desastres naturals o pandèmies, els retards en la distribució de fons poden tenir conseqüències que poden posar en perill la vida. Blockchain ha estat explorada com una manera d’afrontar aquest repte, permetent els fluxos de fons més ràpids i transparents ”, va afegir Nailwal.
Els obstacles administratius sovint redueixen l’eficiència de la gestió del fons en organitzacions benèfiques tradicionals. En temps de crisi, aquests retards burocràtics poden disminuir el lliurament de l’ajuda. Segons Nailwal, els contractes intel·ligents poden automatitzar diversos mecanismes que contribueixen a aquests retards.
“En teoria, els contractes intel·ligents podrien permetre el desemborsament automàtic de fons basats en desencadenants del món real, com ara informes de desastres verificats o emergències de salut, que assisteixen que l’ajuda arriba a les necessitats més ràpides”, va dir.
Algunes organitzacions benèfiques importants ja han començat a implementar aquestes eines.
Les organitzacions benèfiques tradicionals abracen blockchain
Des del 2015, el projecte de nivell 1 de Bill i Melinda Gates Foundation ha estat aplicant la tecnologia descentralitzada de Blockchain, basant -se en més d’una dècada d’exploració en el potencial de la tecnologia.
La Fundació Bill i Melinda Gates també van llançar Mojaloop el 2017 per servir als no bancaris. Aquesta plataforma de pagament de codi obert fomenta la interoperabilitat entre les institucions financeres, els proveïdors de pagaments i altres empreses, ampliant els serveis financers a tot el món.
El 2022, l’ACNUR va llançar una solució de pagament basada en blockchain per als ucraïnesos desplaçats després de la invasió russa.
Aquest sistema proporciona diners directament als ucraïnesos desplaçats a través de carteres digitals, permetent -los accedir a fons de manera ràpida i segura. El programa pilot utilitza USDC Stablecoin i permet retirar -se en efectiu a les ubicacions de Moneygram. Segons el comunicat de premsa inicial de l’ACNUR, aquest esforç pretén millorar la velocitat de lliurament d’ajuda, la transparència i la rendició de comptes.
Malgrat aquestes solucions prometedores, les notes de Nailwal s’han d’abordar diversos problemes abans que es pugui assolir la filantropia totalment descentralitzada.
Construint un sistema filantròpic més resistent
Nailwal, natural de l’Índia, va llançar el Fons de socors Covid-Crypto el 2021 durant la segona onada de la pandèmia a l’Índia.
“Durant la crisi de Covid-19 de l’Índia, vam finançar 160 milions de xeringues per al programa de vacunació de l’Índia a través d’UNICEF, completant-se en dies el que normalment es fa mesos de procediments bancaris internacionals”, va dir Nailwal a BeIncrypto.
El lideratge d’aquesta iniciativa també va mostrar a Nailwal les barreres per implementar la tecnologia Web3 dins de les organitzacions benèfiques.
“Si bé ja estem implementant alguns principis de donació descentralitzada, com ara treballar amb els socis per proporcionar ajuda de manera eficient, la descentralització plena continua sent un objectiu aspiracional. Hi ha reptes reguladors, tècnics i operatius que cal abordar abans que la filantropia basada en blockchain pugui arribar a ser corrent ”, va explicar.
Durant la campanya de xeringues a l’Índia, la llarga configuració de marcs legals i financers per al desemborsament de fons mitjançant mecanismes d’ajuda tradicionals es va fer evident per Nailwal. Tot i que Blockchain podria haver racionalitzat el procés, certs passos tradicionals eren inevitables.
“Mentre que es van explorar solucions basades en blockchain, els requisits reguladors i de compliment van fer que un enfocament híbrid, fes els mecanismes bancaris tradicionals amb col·laboracions de resposta ràpida, era necessari”, va dir Nailwal.
Tot i que el blockchain pot agilitzar les transaccions filantròpiques amb major velocitat i transparència, escalar -se de forma complementària és un repte.
A mesura que es desenvolupen les regulacions de tecnologia blockchain, l’enfocament més proactiu per integrar aquestes eines a les organitzacions filantròpiques requerirà una combinació de marcs tradicionals i emergents.
