En una indústria ben acostumada al flaix i a l’autopromoció, Ethereum fa temps que sembla un atípic. Històricament, els constructors de la xarxa s’han centrat en els assoliments tècnics i en un ideal de descentralització tan pur, diuen els críticsque de vegades poden perdre de vista el panorama econòmic i polític més gran.
Però aquest any, enmig dels desenvolupaments reguladors sísmics per a la indústria criptogràfica, Ethereum ha fet grans incursions en àmbits que durant molt de temps es va percebre que havia descuidat. Des de les sales de juntes de Wall Street fins a les cronologies de les xarxes socials, el 2025 va ser l’any que finalment Ethereum va conquerir les institucions centralitzades.
Durant gairebé mitja dècada, el veterà de Wall Street Vivek Raman ha intentat incorporar els principals jugadors financers tradicionals a Ethereum.
“Tots em van dir que abandonés educadament les seves oficines durant quatre anys”, va dir Raman Desxifrar.
L’executiu va pensar que aquest any podria arribar un canvi de paradigma, donada la nova influència política de la cripto. Però fins i tot ell va quedar bocabadat pel que va collir el 2025 per a Ethereum a nivell institucional.
“Aquest any va ser una validació més enllà del que hauríem esperat”, va dir Raman.
“Els vents ens estan a l’esquena”
Al gener, Raman va ser cofundador Etèritzaruna organització dedicada a fer d’Ethereum “la columna vertebral de les finances globals”.
Al llarg d’aquest any, va dir, les institucions centralitzades han seguit tres tendències significatives pel que fa a la criptografia.
D’una banda, ara tots intenten expandir els seus negocis amb “urgència” a les xarxes blockchain. Dos: han adoptat gairebé universalment el distintiu d’Ethereum xarxa multicapa model com el manera de fer-ho. I tres, potser el més crucial, aquesta abraçada d’Ethereum s’ha produït de manera orgànica, va afirmar.
“La gent acaba de triar Ethereum, no perquè hi hagi un equip (de desenvolupament de negocis), sinó perquè és el lloc adequat per fer negocis”, va dir Raman.
Les històries d’èxit són gairebé massa per comptar. Basela xarxa de capa 2 incubada per Coinbase construïda a Ethereum, s’ha convertit en una de les més animades de l’any històries d’èxit a Wall Street cercles. Quan Fidelity, principal dels serveis financers, va començar a tokenitzar actius aquesta primavera, va anar amb Ethereum per fer la feina. També ho va fer la cooperativa bancària global SWIFT.
I després que Robinhood es va dedicar a oferir accions tokenitzades aquest estiu, el gegant comercial va optar per crear pròpia xarxa de capa 2 a Ethereum.
Més enllà d’això, hi ha la resta del món: Upbit a Corea del Sud, Grup de Formigues a la Xina, IHC a Abu Dhabi, Amundi a Europa, i Bailie Gifford al Regne Unit. Quan aquestes institucions financeres, algunes de les més importants del món, es van posar de cap en els projectes de tokenització aquest any, totes van escollir Ethereum (generalment a través de xarxes de capa 2) com a lloc per fer negocis.
Eficiència, automatització, reducció del risc de contrapart, major accés al capital, transparència en alguns casos, privadesa en d’altres; hi ha molts incentius que atrauen les grans institucions a la criptografia. Però les empreses de la vella escola, reacioses al risc tendeixen a moure’s en un paquet, i els de finances semblen haver escollit col·lectivament Ethereum com a lloc predeterminat per construir en cadena aquest any, després de moviments similars fets el 2024 per líders del mercat com ara BlackRock.
Després d’anys d’estar al marge, aquestes empreses ara se senten envalentonades per comprometre’s amb Ethereum, principalment perquè la indústria criptogràfica ha estat legitimada pel govern dels EUA, va dir Danny Ryan, cofundador d’Etherealize i antic desenvolupador principal d’Ethereum. Desxifrar.
Al juliol, el president Donald Trump va signar Acte GENI en llei, establint un marc legal per a l’emissió i el comerç de monedes estables als Estats Units.
La llei tenia poc a veure amb la integració de maniobres de criptografia complexes al sistema financer tradicional (una criptografia independent i pendent factura d’estructura del mercat cobreix aquests temes). Però la Llei GENIUS va beneir el concepte general de cripto com a permissible, o potser més exactament, no inadmissibleva dir Ryan.
I des d’aleshores, la presa cripto-prudent de Wall Street ha esclatat, amb o sense legislació sobre l’estructura del mercat.
“No deia:” Ei, tots els mercats de capitals que coneixeu i estimeu són legals per a una cadena de blocs”, va dir Ryan sobre la Llei GENIUS. “Només deia:” Ei, pots fer coses legalment amb blockchains. És legítim”.
“Després de GENIUS, és gairebé com si els vents estiguessin a l’esquena”, va dir Raman.
Mort de la torre d’ivori
No només els actors externs han arribat a veure Ethereum de manera diferent el 2025. Internament, els líders de la Fundació Ethereum també han fet grans canvis aquest any, en un esforç per renovar la imatge global de la xarxa.
“Hi havia molta gent infeliç interna i externament”, va dir James Smith, cap d’ecosistema de la Fundació Ethereum. Desxifrar dels problemes anteriors de l’organització sense ànim de lucre.
Durant anys, fins i tot els defensors d’Ethereum es van queixar que la fundació de la xarxa s’havia embolicat en un aïllat i més sant que tu. “torre d’ivori” enfocament: un que va apagar les institucions centralitzades clau i els fundadors de criptografia a petita escala.
La feina de Smith aquest any ha estat reinventar completament com la Fundació Ethereum es relaciona amb la resta del món.
“Ens hem tornat molt més intencionats sobre com ens comprometem amb les institucions el 2025”, va dir. “Ara tenim equips la feina dels quals és ajudar a constructors i empreses seriosos a connectar-se a Ethereum”.
Prenguem, per exemple, una nova iniciativa de la Fundació per acollir conferències d’un dia centrades en atraure les grans empreses. Un proper esdeveniment explicarà la participació a les empreses corporatives de Zuric. Un altre, a Nova York, mostrarà els avantatges de les funcions de privadesa d’Ethereum als jugadors empresarials.
Tot i que aquesta divulgació pot semblar una obvietat, Smith diu que aquests esforços representen un “canvi de mar de 180 (graus)” en l’enfocament de la Fundació Ethereum.
“Aquest és un moment molt important per a Ethereum”, va dir, “per això és realment necessari”.
Un sector en creixement que s’ha convertit cada cop més al centre d’Ethereum aquest any, i per tant de la Fundació Ethereum, ha estat la intel·ligència artificial.
A mesura que l’economia de l’agent d’IA s’enlaira, els desenvolupadors d’Ethereum aposten perquè els robots acabaran convertint-se en la base d’usuaris bàsica de la xarxa. Aquesta tardor, la Fundació llançat un equip a temps complet dedicat a la IA, que està desenvolupant col·laboracions amb gegants tecnològics, com ara Google.
Aquestes aliances poden semblar contraintuïtives per a una xarxa que fa temps que s’ha presentat com una alternativa democràtica a les estructures de poder hipercentralitzades de Silicon Valley i Wall Street.
Però Davide Crapis, el cap de l’equip d’IA d’Ethereum, no veu la creixent popularitat de la xarxa entre les elits tecnològiques i financeres com un problema. Al contrari, ho veu com un resultat inevitable de l’ascens al domini de la xarxa.
“L’objectiu s’ha de centrar en la construcció de la millor tecnologia descentralitzada que podem oferir”, va dir Crapis. “Quan vegin el valor, vindran”.
