La velocitat no és només un repte per a la blockchain: és el factor decisiu entre l’adopció i l’obsolescència. Si Web3 no pot coincidir amb l’experiència perfecta que esperen els usuaris, no importarà el descentralitzat o innovador.
L’estat actual de desenvolupament parla de volums: segons el tauler d’energia del constructor d’A16Z, que rastreja on els constructors de Crypto centren els seus esforços, el desenvolupament d’infraestructures representa al voltant d’una cinquena activitat, amb els projectes de capa 1 i capa 2 que s’inclouen més d’un terç d’aquest segment. Atès que la majoria d’aquests projectes estan centrats en l’entrega velocitats de transacció altes sense comissions altes corresponents, és clar que els temps d’escalabilitat i processament segueixen sent una restricció important per a la indústria.
Tanmateix, l’escalabilitat de la blockchain no ha de ser l’única lent mitjançant la qual avaluem la velocitat de transacció. Assolir les transaccions més altes per segon no és un final en si mateix, és un mitjà per a una millor experiència dels usuaris. A les àrees on Web3 guanya més tracció, és a dir, el comerç i el joc, l’assentament ràpid no és un luxe; És un requisit per competir amb els titulars de Web2.
Comerç fins a Defi
La demanda de negociació a la cadena augmenta. Segons l’informe anual de l’estat de cripto d’A16Z, els intercanvis descentralitzats (DEXS) ara gestionen el 10% del comerç total de cripto -spot, un canvi dramàtic de fa només quatre anys quan els intercanvis centralitzats (CEXS) dominaven el 100% del mercat.
Mentrestant, el valor total bloquejat (TVL) a Defi ha augmentat per sobre dels 100 mil milions de dòlars per primera vegada des del 2021, i els analistes del projecte van continuar l’expansió, i es preveu que DeFI creixi en un 45% de CAGR fins al 2032. El mercat reconeix cada cop més els avantatges de la cadena a la cadena, transparent i transparent en el comerç de l’opacitat de la caixa negra dels sistemes centralitzats.
Però Web3 no competeix en un buit: el finançament del llegat no està parat. Si les plataformes de negociació de la cadena volen allunyar els usuaris de Tradfi, han d’oferir velocitat, UX perfecta i fiabilitat a la vegada amb plataformes com Robinhood o Fidelity. La realitat és que Blockchain mai coincidirà amb els servidors centralitzats de Tradfi en velocitat bruta: la física, la latència i la descentralització ho fan impossible. Però no és allà on guanya Web3. La seva vora no es mesura en mil·lisegons; Es mesura en la confiança, la finalitat i les finances programables: els sistemes heretats de les coses simplement no poden oferir.
La veritable batalla no es tracta només de la velocitat d’execució; Es tracta de la quantitat de confiança, eficiència i flexibilitat Web3 que pot injectar a la pila financera. La negociació a la cadena no es tracta de que el Tradfi sigui obsolet, sinó que es tracta de construir un sistema financer on la finalitat sigui instantània, els mercats estan oberts i la velocitat serveix de confiança, no dels intermediaris.
Estudis de jocs construint -lo per ells mateixos
Si bé el joc ha vist flaixos d’interès principal, des de l’augment precoç d’Axie Infinity fins al boom de col·leccionables de la NBA Top Shot, l’adopció a llarg termini continua sent difícil. Aquest any, Ton ha sorgit com un eix per a jocs basats en blockchain, amb èxits virals com Hamster Kombat, Notion i Catizen. Aquestes tendències suggereixen que Blockchain pot afegir noves capes de propietat i incentius econòmics al joc, però l’èxit viral no és igual a la sostenibilitat.
L’oportunitat real rau en l’assentament d’actius instantanis, la propietat real dels jugadors i les economies sense permís, però només si la tecnologia blockchain pot funcionar a velocitats indistinguibles dels servidors de jocs tradicionals. Si els retards de transaccions o les taxes elevades creen fricció, Web3 Gaming corre el risc de ser una novetat més que una revolució: un nínxol en lloc d’un canvi fonamental de la indústria.
A diferència de la negociació de Defi i de la cadena, que han vist el suport institucional, el joc de blockchain encara es troba en la seva fase experimental. Els desenvolupadors s’enfronten a un conjunt diferent de reptes: si bé els comerciants poden tolerar alguns costos de transacció, els jugadors no ho faran. Si les taxes i la latència interrompen el joc, els títols blockchain simplement no poden competir amb l’experiència perfecta dels jocs tradicionals. És per això que alguns estudis, frustrats amb la infraestructura existent, han construït les seves pròpies cadenes, com Sky Mavis amb Ronin o Dapper Labs amb flux.
Això indica una necessitat no satisfeta: el joc Web3 requereix infraestructures a mida per a transaccions d’alta velocitat i de baix cost a escala. En lloc de forçar els desenvolupadors a resoldre aquests problemes ells mateixos, la indústria ha de lliurar cadenes tancades tan invisibles com poderoses. Al cap i a la fi, els creadors de jocs haurien de centrar -se en la creació d’experiències immersives, no arquitectar noves xarxes des de zero.
La necessitat de blockchains d’alta velocitat
Si Blockchain ha de lliurar alguna vegada en casos d’ús d’alta demanda com ara el comerç i el joc a la cadena, la indústria necessita xarxes d’alta velocitat realment escalables i capaços de combinar l’experiència perfecta de Web2. El ràpid augment de Solana il·lustra la demanda d’espai de blocs ràpids i barats, però les seves lluites amb el temps de funcionament posen de manifest el repte d’oferir la velocitat escalable sense compromís. Fins i tot les solucions de la capa 2 d’Ethereum, alhora que millora la velocitat i l’eficiència de costos, introdueixen el seu propi conjunt de reptes: entre elles interoperabilitat i fragmentació.
La direcció del viatge és correcta, però el rellotge està marcant. La infraestructura de blockchain ha d’evolucionar prou ràpid com per complir les promeses de Web3 abans que Web2 els titulars absorbeixin les seves millors idees. La velocitat és crítica, però la velocitat sola no és suficient. L’objectiu real no és només coincidir amb el rendiment de Web2: és crear una base de confiança, oberta i composable que Web2 no pot replicar.
Autor Bio
Tristan Dickinson és el principal responsable de màrqueting de l’exsat Network, una capa d’accés per a Bitcoin. Tristan, un executiu de màrqueting dinàmic i visionari, aporta una gran experiència dels sectors bancaris, serveis financers, web3 i tecnologia.
