- Škoda Auto India llança la comunitat Škoda Gearheads, que ofereix avantatges exclusius als entusiastes dels cotxes de tot el país.
- El programa integra Polygon PoS per a transaccions sense problemes i NFT per a membres dinàmics a la plataforma Škodaverse India
Škoda Auto India ha tornat a mostrar el seu compromís amb la innovació i la implicació del client presentant la comunitat Škoda Gearheads. Aquest programa de membres únic, presentat juntament amb altres iniciatives digitals, té com a objectiu unir els entusiastes de l’automòbil de tot el país sota un mateix sostre.
La comunitat Škoda Gearheads és més que un programa de membres; és una porta d’entrada a un món d’avantatges i experiències exclusives per als entusiastes de l’automoció. Els membres poden anticipar el tractament VIP als esdeveniments de Škoda, accedir a actualitzacions privilegiades sobre propers llançaments i innovacions i gaudir d’avantatges exclusius en la compra de cotxes i productes de servei. A més, rebran mercaderia premium com a part d’un kit de benvinguda, afegint-se a l’atractiu de pertànyer a aquesta estimada comunitat.
Revolucionant la propietat de cotxes mitjançant la tecnologia
Al centre de la comunitat de Škoda Gearheads és la seva integració amb tecnologia única. Aprofitant el mecanisme Polygon Proof of Stake (PoS), el programa garanteix transaccions i accés perfectes als membres. Cada membre s’encunya com un testimoni no fungible (NFT) dinàmic a la plataforma ben establerta de Škodaverse India, millorant l’experiència digital general dels usuaris.
Skoda Gearheads: la comunitat de cotxes definitiva de l’Índia és aquí@SkodaIndia Gearheads obre una porta d’entrada a experiències d’automoció inigualables.
👉🏼 redefinint la propietat del cotxe, aprofitant Polygon PoS pic.twitter.com/9NzUeKvMpv
— Polígon | Agregat (@0xPolygon) 7 d’abril de 2024
La incursió de Škoda Auto India en la innovació digital no és nova. Amb els anys, l’empresa ho ha fet empènyer contínuament els límits, establint nous punts de referència en l’experiència i la implicació del client. Des de sales d’exposicions totalment digitalitzades equipades amb taules interactives fins a la introducció de la iniciativa Service CAM, que permet als clients supervisar i gestionar el servei d’automòbils digitalment, Škoda ha adoptat constantment la tecnologia per millorar l’experiència de propietat.
Per celebrar el seu 24è aniversari a l’Índia, Škoda Auto India va llançar una venda digital única de 24 hores. Les ofertes que estaven disponibles únicament a través de plataformes digitals van tenir una resposta notable, amb 709 cotxes reservats en el termini estipulat. Aquesta iniciativa va marcar una fita per a la companyia i va exemplificar el seu compromís de fer que els vehicles Škoda siguin accessibles a un públic més ampli.
Una mirada al futur
A mesura que Škoda Auto India s’embarca en aquest viatge digital, mira al futur amb el llançament imminent del seu SUV compacte totalment nou. A partir de l’èxit dels models anteriors, aquest SUV promet redefinir el segment amb la seva combinació de versatilitat, seguretat i rendiment dinàmic. A partir de l’èxit de les seves iniciatives digitals, Škoda Auto India s’està preparant per llançar el seu tan esperat SUV compacte el primer semestre de 2025.
Basat en la versàtil plataforma MQB-A0-IN, el SUV promet oferir seguretat, dinàmica i localització, atenent les diverses necessitats dels consumidors indis. Amb l’èxit de llançaments anteriors, com el SUV Kushaq i el sedan Slavia, Škoda Auto India està a punt d’impactar significativament el segment dels SUV compactes.
Koda Auto India continua consolidant-se com a líder en el sector de l’automoció amb la introducció de la comunitat Škoda Gearheads i altres projectes digitals. L’empresa reforça la seva relació amb els clients i posa les bases per a desenvolupaments futurs adoptant la tecnologia i cultivant una comunitat d’entusiastes entusiastes. Pel que fa a la innovació, la passió i la dedicació a la qualitat, Škoda continua liderant el camí a mesura que es desenvolupa la indústria de l’automòbil.
