La Fundació Ethereum, entitat sense ànim de lucre encarregada de promoure el desenvolupament de la xarxa Ethereum, ha estat recentment el centre d’atenció a causa d’un seguit d’esdeveniments i notícies que han generat crítiques i expectatives entre la comunitat.
Fa temps que un sector de la comunitat d’Ethereum clama per un canvi de lideratge dins de la Fundació, apunta directament a l’actual directora, Aya Miyaguchi. La pressió es va intensificar amb el suggeriment que Danny Ryan, un investigador i desenvolupador d’Ethereum que ja havia estat capital en el lideratge, l’assumís novament per impulsar canvis estructurals a l’organització.
La inconformitat de la comunitat amb el lideratge es deu, principalment, al fet que el preu de la criptomoneda d’Ethereum (ETH), que ha pujat poc més de 2% en trenta diesno acaba de millorar la seva cotització al mateix temps d’altres criptomonedes com SOL i XRP. No només això, sinó que la cotització de l’ether contra bitcoin no fa sinó dessagnar-se des de fa més d’un any, com ho mostra el gràfic a continuació:
Vitalik Buterin, en resposta al vocerío de la comunitat, va comunicar el 18 de gener el pla de projecte per a Ethereum, assegurant que, en efecte, “la Fundació Ethereum està travessant dificultats i grans canvis en l’estructura de lideratge”. Així mateix, el creador d’Ethereum va enumerar clarament i sense espai per a l’ambigüitat els canvis que volen implementar i els que no. Entre els desitjats, va citar:
- “Millorar el nivell dʻexperiència tècnica dins del lideratge dʻEF”.
- “Portar nous talents, millorar la capacitat i la velocitat d’execució”.
- “Donar suport més activament als desenvolupadors d’aplicacions i assegurar-se que els valors importants i els drets inalienables (especialment privadesa, codi obert, resistència a la censura) siguin una realitat per als usuaris”.
- “Continuar augmentant el nostre ús de tecnologia descentralitzada i de privadesa i la cadena Ethereum, fins i tot per a pagaments i gestió de tresoreria”.
Els següents són els canvis que explícitament no es faran, segons Buterin, qui els va enumerar amb cert sentit de l’humor i el cinisme, «perquè és el que fa la Fundació Ethereum i això no canviarà”:
- “Executar algun tipus de canvi ideològic/vibratori des de la mentalitat feminitzada soyboy a la mentalitat de l’edat de bronze”
- “Començar a pressionar agressivament reguladors i figures polítiques poderoses (…) i córrer el risc de comprometre la posició d’Ethereum com una plataforma global neutral.
- “Convertir-se en un escenari per a interessos creats”.
- “Convertir-se en una organització altament centralitzada”.
La comunitat té raó per queixar-se?
L’anàlisi de l’activitat en cadena va reflectir que la Fundació Ethereum havia venut fins a 4.666 ETH, cosa equivalent a prop de 13 milions de dòlarsdes del 2 de gener fins al 20 de gener. La comunitat va continuar fent pressió per aquestes vendes i, en general, pel model de gestió econòmica de la fundació, demostrant clarament la seva preocupació.
En conseqüència, el dia 20 de gener, la Fundació Ethereum va prendre una decisió significativa. Van transferir 50.000 ETH, equivalents a 165 milions de dòlars, a una wallet multifirma anomenada Safe (abans anomenada Gnosis Safe) que permet accés a plataformes DeFi i un procés de migració lleuger de comptes.
Aquesta transferència va marcar el que se suposa que és l‟inici d‟un compromís més gran entre l‟Ethereum Foundation i les Finances Descentralitzades (DeFi) de la xarxa que desenvolupen. Aquesta acció també va modelar una de les promeses o objectius de treball que Vitalik Buterin havia declarat dies abans al seu pla per al projecte d’Ethereum.
Aquest moviment va ser interpretat per CriptoNoticias com a estratègia per mitigar l’impacte negatiu de les vendes d’ETH sobre el mercatatès que les crítiques assenyalaven que aquestes transaccions contribuïen a la depreciació de la criptomoneda.
Les crítiques de la comunitat, algunes constructives, exhortaven Ethereum a fer precisament això: utilitzar les finances descentralitzades per trobar altres formes de finançament.
Per exemple, fer staking amb els seus ethers i gastar els guanys, o demanar préstecs en altres criptomonedes usant ETH com a col·lateral. Cap d’aquestes opcions requereix la venda dels explotacionsprovocant que el seu preu no es vegi afectat. La Fundació Ethereum, doncs, va atendre les crítiques de la comunitat.
Les picabaralles a Ethereum van continuar ahir
El 21 de gener del 2025, la tensió al si de la fundació es va fer més palpable quan Vitalik Buterin, cofundador d’Ethereum va expressar el seu descontentament cap al comportament d’alguns membres, qualificant-lo de «tòxic» i afirmant que dificultava el treball dels desenvolupadors . Aquest esdeveniment va marcar un punt àlgid en la relació entre la comunitat i la Fundació, especialment després que Buterin assegurés què és ell la persona que decideix qui forma part de l’equip de lideratge de la Fundació Ethereum, motivat crítiques que atribueixen centralització al desenvolupament de la xarxa.
Avui, la Fundació Ethereum es troba en un moment crucial, on les decisions preses al voltant de la gestió de les reserves, el lideratge i la interacció amb la comunitat podrien definir el futur desenvolupament i adopció d’Ethereum, així com el preu de la seva criptomoneda . Vitalik Buterin no s’ha pronunciat aquest 22 de gener sobre els problemes que han afectat la comunitat durant els darrers dies.
L’exploració de DeFi com a alternativa a la venda directa d’ETH per finançar operacions mostra una adaptabilitat davant les crítiques, però també subratlla la necessitat d’una comunicació més efectiva i una estratègia de lideratge que respongui a les expectatives de la base d’usuaris.
