Segons un gràfic compartit per Jurrien Timmer de Fidelity, l’impuls de Bitcoin s’ha esfondrat perquè es comporta com un actiu de “risc” d’alta beta que pateix de manera desproporcionada durant una correcció més àmplia del mercat.
L’or (la línia groga) actua com a “escut” (refugi segur), però Bitcoin actua com a “palanca” (amplificador de risc).
A continuació mostro les mateixes classes d’actius, però ara com a impuls del preu, que faig servir per detectar els valors atípics del moment. De nou, l’or ha mostrat un excel·lent impuls tot i estar en una correcció significativa, mentre que el bitcoin està a l’altra banda. pic.twitter.com/X7WCduApYg
— Jurrien Timmer (@TimmerFidelity) 20 de novembre de 2025
A finals del 2025, els inversors estan “reduint el risc”. Quan la por entra al mercat, la liquiditat tendeix a augmentar. Els inversors venen primer els seus actius més especulatius i volàtils per recaptar efectiu. Bitcoin, sent l’actiu més volàtil d’aquest gràfic, pateix el més afectat, fent que el seu impuls s’enfonsi molt més ràpid que l’S&P 500.
Bitcoin, que està estretament relacionat amb la liquiditat i els diners barats, lluita quan les condicions monetàries s’endureixen.
Avui, la criptomoneda líder s’ha col·lapsat fins al nivell de 86.000 dòlars, amb un èxit encara més gran de les altcoins. La criptomoneda ha baixat un 31% des del seu màxim històric que es va aconseguir el 6 d’octubre.
Fracàs total de la narrativa “d’or digital”.
El gràfic mostra un fracàs crític de Bitcoin per actuar com a “or digital” durant aquest període específic.
Després d’haver experimentat una petita correcció, l’or està actualment fent la seva feina com a reserva de valor durant l’estrès del mercat.
Bitcoin, d’altra banda, té una tendència a la baixa i no actua com a cobertura. La criptomoneda es considera essencialment com un proxy de tecnologia/creixement,
Tal com va informar U.Today, Timmer va predir anteriorment que l’or podria passar el relleu a Bitcoin a la segona meitat de l’any, però BTC va acabar col·lapsant-se molt més avall.
