Ava Labs entra al 2025 amb una estratègia a llarg termini centrada en cadenes de blocs dissenyades específicament en lloc de tendències del mercat a curt termini, segons el director de negocis de la companyia.
Resum
- John Nahas d’Ava Labs va emfatitzar l’enfocament d’Avalanche en cadenes de blocs de capa 1 sobiranes i específiques de cas d’ús en lloc d’una xarxa única per a tota l’activitat.
- Toyota, FIFA i SMBC estan construint cadenes Avalanche independents adaptades a fluxos de treball específics, que reflecteixen la demanda d’entorns de cadena de blocs segurs i separats.
- Actualment, Avalanche admet prop de 80 cadenes de capa 1 en directe i més de 100 a testnet, amb projeccions d’unes 200 cadenes institucionals i empresarials l’any vinent.
John Nahas, director de negocis d’Ava Labs, va parlar de l’enfocament de la companyia en una entrevista a The Street, abordant l’expansió d’Avalanche a través de les finances tradicionals, les marques globals i els operadors empresarials.
Quan se li va preguntar sobre els factors que impulsen l’expansió de la xarxa, Nahas va citar l’arquitectura subjacent d’Avalanche i el seu enfocament a crear cadenes de blocs dissenyades per a casos d’ús específics. “Si us centreu molt en les narracions de cripto que hi ha a Twitter cripto, o aquestes coses que van i vénen durant tres o quatre mesos, sempre esteu jugant a posar-vos al dia”, va dir Nahas. “On hem tingut èxit és a mitjà i llarg termini. Les coses que val la pena fer prenen temps”.
Avalanche es troba regularment entre les 15 criptomonedes més importants per capitalització de mercat, segons dades del sector.
La tesi de l’empresa se centra en cadenes de blocs de capa 1 sobiranes i dissenyades específicament en lloc d’una cadena única que serveixi totes les funcions. Nahas va descriure gran part de la indústria com funcionant amb un “pla de negocis de primera generació” basat en el supòsit que tota l’activitat s’instal·larà finalment en una xarxa.
“No necessitem més espai de blocs. No necessitem més cadenes de blocs”, va dir Nahas. “Però necessitem més cadenes de blocs que es creïn específicament, perquè així és com funciona el món real”.
Els clients empresarials de l’empresa inclouen grans corporacions que construeixen entorns de cadena de blocs separats. “Els bancs volen el seu propi entorn. Els gestors d’actius volen el seu propi entorn. Les empreses volen el seu propi entorn”, va explicar Nahas.
Segons Nahas, Toyota està construint quatre cadenes Avalanche diferents, cadascuna dissenyada per a un flux de treball diferent. La FIFA i SMBC al Japó també estan desenvolupant els seus propis entorns independents a la plataforma.
Avalanche admet cadenes privades amb permís, públiques sense permís i híbrides que poden interoperar. “Efectivament, estàs donant solucions a la gent en lloc de donar-los una solució a la recerca d’un problema”, va dir Nahas.
La xarxa s’acosta a les 80 cadenes de blocs de la capa 1 d’Avalanche, amb més de 100 a testnet, va informar Nahas. L’executiu va preveure que aproximadament 200 cadenes institucionals i empresarials estaran operant en els sectors financer, identitat, intel·ligència artificial i govern l’any vinent.
