La temporada d’adquisicions de Ripple el 2025 comença a semblar, als ulls del director general de Digital Ascension Group, Jake Claver, menys com un acord oportunista i més com un intent de construir l'”Amazona d’infraestructura financera”, una pila integrada verticalment on XRP i la moneda estable de Ripple RLUSD es troben a la capa de liquidació.
En un vídeo, Claver va dir que Ripple va gastar aproximadament 2.450 milions de dòlars en adquisicions durant els darrers set mesos del 2025, argumentant que les compres formen “pilars per a un pla director” que reflecteix com Amazon va construir el domini posseint infraestructura en lloc de només vendre productes.
Per què Ripple podria ser el “proper Amazon”
L’analogia bàsica era explícita. “L’èxit d’Amazon va venir de la construcció d’infraestructures, no només dels productes propis”, va dir Claver. “Vas tenir AWS. Es va convertir en la peça més rendible del seu negoci. Això era la infraestructura. Són propietaris de tots els magatzems i la logística, el núvol i el mercat”.
El seu argument és que els jocs d’infraestructura creen avantatges estructurals: costos marginals més baixos, iteració més ràpida i costos de canvi més elevats un cop les institucions s’integren. “Aquesta integració vertical és rara en els serveis financers”, va dir, argumentant que la majoria de les empreses “s’especialitzen en una capa o en un soci per a la resta”, cosa que introdueix friccions, retards i canvis de culpa quan els sistemes fallen.
També va afirmar que el joc final s’assembla a “el guanyador de totes les dinàmiques”, on “els efectes de xarxa fan que les xarxes grans siguin exponencialment més valuoses que les petites” i “el canvi es converteix en un cost prohibitiu” un cop s’incorporen els fluxos de treball.
Per explicar la comparació d’Amazon, Claver va mapejar les ofertes de 2025 de Ripple amb el que considera el paquet d’infraestructura mínima viable per a una “plataforma” institucional.
“Necessiteu custòdia i compensació d’actius. Necessiteu una gestió de tresoreria per a les operacions corporatives. Necessiteu vies de pagament que funcionin a nivell mundial les 24 hores del dia, els 365 dies de la setmana”, va dir. “Necessiteu una infraestructura de monedes estable per a assentaments eficients. I necessiteu actius de liquidació per poder moure’s entre tots”.
Va argumentar que Ripple ha reunit aquestes capes mitjançant una barreja de compres anteriors i mega-ofertes del 2025, que van culminar amb el que va anomenar un producte institucional d’extrem a extrem amb la marca “Ripple 1”.
El moviment més destacat del 2025, va dir Claver, va ser la compra de 1.250 milions de dòlars d’Hidden Road a l’abril, ara reanomenada “Ripple Prime”. El seu enquadrament: la intermediació principal és la “fontaneria” institucional que fa possible el comerç i la liquidació a gran escala.
“Els corredors principals ofereixen els serveis entre bastidors que fan possible el comerç institucional”, va dir. “Ells s’ocupen de la compensació. S’asseguren que el comerç es liquidi realment entre les contraparts. Ofereixen la custòdia i mantenen els actius de manera segura”. Va afegir que Hidden Road va atendre “més de 300 clients institucionals” i va compensar “més de 3 bilions de dòlars” el 2024, i va afirmar que el negoci ha crescut “3x” des de l’anunci de l’adquisició.
També va assenyalar un ganxo d’integració destinat a crear una demanda interna per a la moneda estable de Ripple: “Hidden Road utilitzarà RLUSD com a garantia en els productes de corretatge de primer nivell. I això crea una demanda orgànica de moneda estable de Ripple amb adopció institucional”.
El segon pilar, va dir, va ser Rail, adquirit per uns 200 milions de dòlars l’agost del 2025, descrit com una plataforma de pagaments de monedes estables que funciona les 24 hores del dia i redueix la necessitat que les empreses tinguin cripto directament. Va afirmar que es preveia que Rail processaria “més del 10%” d’un mercat global de pagaments de monedes estables B2B de 36.000 milions de dòlars el 2025.
El tercer va ser GTreasury, adquirit per 1.000 milions de dòlars després de ser anunciat l’octubre de 2025 i tancat al desembre, que Claver va descriure com un programari de tresoreria utilitzat per grans corporacions i que processava 12,5 bilions de dòlars en volum de pagaments anuals. El valor estratègic, va argumentar, és la distribució: accés als directors financers i tresorers mitjançant un programari de confiança que ja està integrat en els fluxos de treball de finances corporatives.
La quarta, Palisade, anunciada el novembre de 2025 amb termes no revelats, es va emmarcar com la capa de “cartera calenta”: infraestructura operativa de cartera com a servei per a casos d’ús de transaccions d’alta velocitat, que complementa solucions de custòdia més profundes.
En el moment de la premsa, XRP cotitzava a 2,10 dòlars.
Imatge destacada creada amb DALL.E, gràfic de TradingView.com
