bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 77,710.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,307.65
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 632.78
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999776
xrp
XRP (XRP) $ 1.43
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.985919
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.097198
cardano
Cardano (ADA) $ 0.247994
solana
Solana (SOL) $ 85.31
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.24
tron
TRON (TRX) $ 0.327999
bitcoin
Bitcoin (BTC) $ 77,710.00
ethereum
Ethereum (ETH) $ 2,307.65
tether
Tether (USDT) $ 1.00
bnb
BNB (BNB) $ 632.78
usd-coin
USDC (USDC) $ 0.999776
xrp
XRP (XRP) $ 1.43
binance-usd
BUSD (BUSD) $ 0.985919
dogecoin
Dogecoin (DOGE) $ 0.097198
cardano
Cardano (ADA) $ 0.247994
solana
Solana (SOL) $ 85.31
polkadot
Polkadot (DOT) $ 1.24
tron
TRON (TRX) $ 0.327999

Construir i escalar l’ecosistema

-

Divulgació: aquest article no representa consells d’inversió. El contingut i els materials que apareixen en aquesta pàgina només tenen finalitats educatives.

La construcció d’un dels ecosistemes de blockchain més ocupats d’avui requereix una execució centrada, i Sarah Song de BNB Chain comparteix com està impulsant aquest creixement.

En conversa amb Sarah Song de BNB Chain: Construir i escalar l'ecosistema - 1

Què es necessita per liderar el desenvolupament empresarial en un dels ecosistemes blockchain més actius actuals? Per entendre-ho, vam parlar amb Sarah Song, cap de desenvolupament empresarial de BNB Chain a la Binance Blockchain Week a Dubai, sobre el creixement de l’ecosistema, el suport als desenvolupadors, les RWA, els pagaments de monedes estables i l’expansió als mercats emergents. També comparteix la seva perspectiva sobre la creació de credibilitat a la indústria i l’exploració del lideratge com a dona a web3.

P: Sarah, què et va inspirar originalment a unir-te a la indústria blockchain i què et va portar específicament a BNB Chain?

Sarah: L’any 2017 o 2018, em van convidar a un esdeveniment organitzat per HKUST, que també és la universitat de la qual em vaig graduar. L’esdeveniment va reunir experts de l’espai criptogràfic i va ser la primera vegada que vaig sentir parlar de Bitcoin i de diners digitals peer-to-peer.

Em va inspirar molt el concepte de Bitcoin i la visió i la missió de les persones que treballen en cripto. Després d’aquest esdeveniment, vaig començar a investigar la tecnologia blockchain amb més profunditat, mirant la capa d’infraestructura, Ethereum i altres protocols. Molt ràpidament, vaig decidir que volia unir-me a la indústria criptogràfica i blockchain.

Com que no tenia experiència prèvia, em vaig incorporar a un dels principals protocols de Capa 1 en aquell moment, el 2018. Vaig treballar en funcions de fons d’ecosistemes i ecosistemes, parlant amb desenvolupadors, donant suport a projectes i fins i tot invertint en alguns d’ells.

Des del principi, el meu objectiu era ajudar els constructors i desenvolupadors a crear coses que siguin utilitzables i valuoses a blockchain, coses descentralitzades, més eficients i que puguin beneficiar inversors, usuaris minoristes i fins i tot usuaris web2.

Quan es tracta de BNB Chain, és un dels ecosistemes de capa 1 més actius i utilitzats de la indústria. Vaig sentir que unir-me a una plataforma més gran em permetria treballar amb més constructors i desenvolupadors reals. Per això em vaig unir a BNB Chain el 2023.

Llegiu també  Ghana reprimeix el contraban

Durant els últims tres anys, he estat al capdavant de l’equip de BD. Som un equip de 10 persones i el nostre paper és exactament el que volia fer des del principi: establir relacions amb desenvolupadors, proveïdors d’infraestructures i socis clau, i ajudar-los a crear DeFi, GameFi, RWA i altres solucions a la part superior de BNB Chain.

P: Tenint en compte l’enfocament de BNB Chain en DeFi, jocs i altres sectors, de quines àrees us entusiasmen més ara mateix?

Sarah: A finals de l’any passat i principis d’aquest any, vam identificar tres eixos principals en els quals centrar-nos. Es tracta d’IA, pagaments de moneda estable i RWA.

En particular, els RWA han crescut molt ràpidament a BNB Chain. A principis d’any, només hi havia uns 4 milions de dòlars en TVL relacionada amb RWA. A principis de desembre, aquesta xifra ha crescut fins als 1.600 milions de dòlars.

Hem incorporat molts jugadors importants a l’espai RWA, com ara BUIDL de BlackRock, BENJI de Franklin Templeton i USYC. També treballem amb Securitize i diverses institucions asiàtiques com ara China Merchants Bank i China Merchants Securities.

També hem diversificat els tipus d’actius RWA a BNB Chain. No es tracta només de fons del mercat monetari. Ara tenim accions tokenitzades en directe a la xarxa principal, actius anteriors a la sortida a borsa, or digital, objectes de col·lecció d’art tokenitzats i altres actius. Fins i tot estem explorant coses com ara el vi i les cartes Pokémon.

Els pagaments de Stablecoin són una altra àrea important. Aquest any, la circulació de monedes estables a BNB Chain ha passat d’uns 7.000 milions de dòlars a 40.000 milions de dòlars. Hem llançat una moneda estable nativa i hem incorporat diverses monedes estables regionals i europees.

També vam llançar una campanya de transferència de monedes estables on els usuaris no necessiten BNB per les tarifes de gas quan transfereixen monedes estables. Això va provocar un fort creixement en l’ús de monedes estables i BNB Chain és ara una de les principals cadenes de l’activitat de monedes estables.

Llegiu també  CheerLand i Optiview simplifiquen RWA i DePIN multicadena per als usuaris

La IA encara és aviat, però sóc molt optimista en àrees com els agents d’IA, els pagaments d’IA i les eines d’IA que poden ajudar els comerciants a investigar i prendre decisions. Estem treballant activament amb protocols d’IA i incorporant-los a BNB Chain.

Aquestes tres àrees, RWA, pagaments de monedes estables i IA, continuaran sent el nostre focus principal durant els propers anys.

P: Què fa que un projecte sigui d’alta qualitat en l’entorn criptogràfic actual?

Sarah: En primer lloc, l’equip ha d’entendre clarament l’ajust producte-mercat. No hauríeu d’entrar a cripto per llançar un testimoni. Heu d’entendre com el vostre producte crea valor i com es pot mantenir.

En segon lloc, l’equip en si és molt important. Sempre mirem els antecedents dels fundadors, com es coneixen i si poden treballar junts a llarg termini. Les relacions sòlides i la visió compartida són molt importants.

També mirem què està construint el projecte i si s’alinea amb les direccions que creiem que tenen un gran potencial, com ara IA, RWA o pagaments.

P: A mesura que BNB Chain s’expandeix a mercats emergents com Àsia i Àfrica, quins reptes i oportunitats veus?

Sarah: En molts mercats emergents, el sistema financer tradicional no és gaire accessible ni fàcil d’utilitzar. Això crea fortes oportunitats per a monedes estables, pagaments, DeFi, préstecs i fins i tot simples actius.

El principal repte és entendre els usuaris locals. Necessites gent sobre el terreny que entengui les necessitats i els problemes locals. Com que el nostre equip és relativament petit, no podem estar a tot arreu alhora.

Per fer-ho, organitzem esdeveniments, viatgem a diferents regions i treballem amb socis i institucions locals sòlides. Això ens ajuda a educar els desenvolupadors, donar suport als constructors locals i créixer junts en aquests mercats.

P: Quina ha estat la part més sorprenent o desafiant del teu paper a BNB Chain?

Llegiu també  Valors a la cadena? Només hi ha una manera veritable, diu el conseller delegat de la firma de Blackrock

Sarah: Un gran repte és que no pots donar suport a tots els projectes de la mateixa manera. Alguns projectes que incubem, alguns reben suport d’inversió i d’altres reben ajuda mitjançant associacions o relacions d’intercanvi. No pots fer feliç a tothom.

La comunicació clara és molt important. Hem d’explicar els nostres estàndards, expectatives i com funciona el suport. Com que les tendències del mercat canvien ràpidament, també hem de mantenir els desenvolupadors actualitzats perquè puguem mantenir-nos alineats.

Un altre repte és que la indústria encara està esbrinant què funciona realment quan es combina blockchain amb àrees com la IA i l’adopció del món real. Experimentem molt, fem una pluja d’idees internament i provem idees. És incert, però també és emocionant.

P: Web3 encara és un camp dominat per homes. Com ha estat la teva experiència com a dona en un paper de lideratge?

Sarah: Al principi, va ser difícil. La gent sovint qüestionava la meva edat, el meu aspecte i si realment entenia la tecnologia blockchain.

Però després de moltes converses i de treballar estretament amb constructors i equips, la gent va començar a veure el valor que aporto. El respecte ve de mostrar la vostra capacitat i obtenir resultats.

La situació de les dones en criptografia està millorant. Hi ha més dones que prenen funcions importants, i això és encoratjador. En el meu propi equip, treballo amb moltes dones amb talent, apassionades i capaços.

Intento donar suport a les dones joves que s’estan incorporant a aquesta indústria, i espero que puguem continuar construint juntes un espai millor i més inclusiu.

Llegeix més: Nina Rong de BNB Chain sobre la construcció per a desenvolupadors i el creixement global

Divulgació: aquest contingut és proporcionat per un tercer. Ni crypto.news ni l’autor d’aquest article avalen cap producte esmentat en aquesta pàgina. Els usuaris han de fer la seva pròpia investigació abans de prendre qualsevol acció relacionada amb l’empresa.

Construir i escalar l’ecosistema

ÚLTIMES PUBLICACIONS

El més popular